Quantcast
Channel: Tiedotteet - ePressi
Viewing all 113715 articles
Browse latest View live

Kaksivuotisen esiopetuksen kokeilu alkaa elokuussa myös Lappeenrannassa

$
0
0

Opetus- ja kulttuuriministeriö toteuttaa kokeilun kaksivuotisesta esiopetuksesta. Kokeilu kestää elokuun 2021 alusta toukokuun 2024 loppuun. Lappeenrannassa kokeiluun osallistuu toimintakaudella 2021–22 noin 200 lasta, viidestä esiopetusta tarjoavasta yksiköstä.

Kaksivuotisen esiopetuksen kokeilu on osa opetus- ja kulttuuriministeriön Oikeus oppia
-kehittämisohjelmaa. Kokeiluun osallistuu arviolta valtakunnallisesti yhteensä 10 000 vuosina 2016 tai 2017 syntynyttä lasta.

Lappeenranta on yksi kokeiluun valikoituneista kunnista. Kaksivuotiseen esiopetukseen valitut yksiköt Lappeenrannassa ovat: Karhuvuoren päiväkoti, Lappeen päiväkoti, Myllymäen päiväkoti, Pulpin päiväkoti ja Voisalmen päiväkoti.

– Opetus- ja kulttuuriministeriö on poiminut ositettuna satunnaistamisena kokeilukuntien esiopetuksen toimipaikoista ne toimipaikat, joissa kokeilukunnan tulee järjestää kaksivuotista esiopetusta, kertoo Lappeenrannan varhaiskasvatusjohtaja Mirva Nousiainen.

Kokeilun piirissä aloittaa syksyllä 2021 yhteensä noin 200 lappeenrantalaista lasta.

– Lapset valikoituvat toimipaikkoihin Lappeenrannassa samoin periaattein, kuin tavalliseen esiopetukseenkin, eli lähikoulun oppilaaksiottoalueiden perusteella. Kokeilutoimipaikkojen 2016 syntyneiden lasten huoltajat tulevat saamaan lähiaikoina postia kokeiluun liittyen, Nousiainen kertoo.

Kokeilu on heille velvoittava ja kaksivuotiseen esiopetukseen tulee hakeutua. Jos lapsi ei osallistu esiopetukseen kokeilutoimipaikassa, huoltajien tulee huolehtia kokeiluopetussuunnitelman tavoitteiden toteutumisesta muulla tavoin, kuten varhaiskasvatuksessa tai kotona. Kokeilu on esiopetuksen osalta maksutonta ainoastaan lapsen osallistuessa kaksivuotiseen esiopetukseen kokeilutoimipaikassa.

Kaksivuotisen esiopetuksen kokeilun tarkoituksena on muun muassa vahvistaa koulutuksellista tasa-arvoa, kehittää esiopetuksen laatua ja vaikuttavuutta, selvittää varhaiskasvatuksen sekä esi- ja alkuopetuksen välisiä jatkumoita sekä saada tietoa kaksivuotisen esiopetuksen vaikutuksista lasten kehitys- ja oppimisedellytyksiin, sosiaalisiin taitoihin ja terveen itsetunnon muodostumiseen.

Valtioneuvoston julkaisemassa, kokeiluun osallistuvien lasten huoltajille lähtevässä tiedotteessa kerrotaan, että kaksivuotisessa esiopetuksessa noudatetaan uutta kokeiluopetussuunnitelmaa. Esiopetuksessa tutustutaan lapsia kiinnostaviin asioihin leikkimällä ja tutkimalla sekä muilla pienille lapsille sopivilla tavoilla. Jokaisella lapsella on mahdollisuus edetä oppimisessaan omaa tahtiinsa. Kaksi vuotta antaa lapsille ja esiopetuksen henkilöstölle runsaasti aikaa tutustua ja toimia yhdessä sekä syventyä aiheisiin, jotka lapsia aidosti kiinnostavat.

– Olemme innolla ja suurella mielenkiinnolla lähdössä mukaan uraauurtavaan, suomalaiseen koulutusjärjestelmään liittyvään kokeiluun täällä Lappeenrannassa.

Lisätiedot
Mirva Nousiainen
Varhaiskasvatusjohtaja
Lappeenrannan kaupunki
mirva.nousiainen@edu.lappeenranta.fi


Uutta osallisuuden kulttuuria koulurakentamiseen

$
0
0

Kansainvälistä sparrausta Järvenpäähän  

Euroopan neuvoston kehityspankki CEB on tutkinut oppimista parhaiten tukevia ympäristöjä. Tutkimukseensa perustuen CEB kehittänyt nelivaiheisen osallisuusmallin, jonka jatkokehittämiseen ja pilotointiin Järvenpään kaupunki osallistuu.

Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään malli ja menetelmät tilojen käyttäjien osallistua koulurakennushankkeen eri vaiheissa. Tavoitteena on, että osallistumalla uusien oppimisympäristöjen suunnitteluun tilan käyttäjä osaa hyödyntää, ja tilat tukevat oppilaan oppimista.

Tätä nelivaiheista prosessia pohtivat Järvenpään opetuksen hallinto, rehtorit ja rakentajan edustajat yhdessä projektin johtaja Yael Duthilleulin, yliopistolehtori Pamela Woolnerin ja arkkitehti Reino Tapanisen kanssa 9.4. ja 22.4.

Uusi koulu on mahdollisuus kehittää oppimista, opetusta ja kulttuuria

CEBin näkemys on, että uuden koulun rakentaminen on ohittamaton tilaisuus kunnille ja kouluille valmistautua tulevaisuuteen sekä kehittää oppimista, opetusta ja toimintakulttuuria.

Koska CEB rahoittaa kouluhankkeita Euroopassa,se on myös kiinnostunut tekemään näkyväksi sellaiset muutoksen aineettomat kustannukset, jotka usein jäävät rakennushankkeessa näkymättömiin. Tällaisia ovat esimerkiksi tilojen käyttäjien valmistautuminen uuteen toimintaympäristöön ja opettajuuden muutos.

Yhteistyö rantautui Järvenpäähän uuden palvelualuejohtaja Merja Narvo-Akkolan tuliaisena Espoosta, jossa hän on osallistunut CEB:in ensimmäiseen oppilasympäristön kehittämishankkeeseen.

Tilojen käyttäjä ja yhteistoiminta rakennushankkeessa valokeilaan

Rakennushankkeessa on tärkeää yhdistää tieto innovatiivisista oppimisympäristöistä, koulun toiminnasta, rakentamisesta ja tilatehokkuudesta. Tämä asettaa vaatimuksia rakentamisen hankkeen eri vaiheissa. Avain onnistumiseen on tilojen käyttäjien järjestelmällinen mukaan ottaminen projektin eri vaiheisiin.

Neljään eri vaiheeseen purettua koulurakentamisen mallia testataan ja kehitetään Järvenpään lisäksi muun muassa Espoossa ja Milanossa. Mallia on luotu Suomen ja Italian lisäksi myös Ruotsissa ja Ranskassa. CEB sparraa Järvenpäätä niin Harjulan kuin Järvenpään yhtenäiskoulun rakentuessa. Yhteistyö parantaa osallisuutta koulutusrakentamiseen neljässä eri vaiheessa.

Euroopan neuvoston kehityspankkiCEB (Council of Europe Development Bank, CEB) rahoittaa hankkeita, joilla on sosiaalinen ulottuvuus. Se toimii läheisessä yhteistyössä Euroopan neuvoston kanssa.

Mukana sparraamassa ovat:

Yael Duthilleul on työskennellyt koulutuksen neuvonantajana Euroopan neuvoston kehityspankissa (CEB) vuodesta 2006 lähtien. Hän on vastuussa koulutushankkeiden arvioinnista ja teknisestä seurannasta 42 jäsenmaassa. Hän on työskennellyt Unescossa koulutussuunnittelun tehtävissä. Duthilleul tutkii erityisesti yhteyttä investointien, suunnittelun ja oppimistulosten välistä yhteyttä.

Pam Woolner, Newcastlen yliopiston vanhempi lehtori. Hänen johtamassa CoReD-aloitteessa kehittyy työkaluja, joita kouluyhteisöt voivat käyttää tilan käytön arviointiin ja muutokseen.

Reino Tapaninen on tehnyt työuransa mm. opetushallituksen koulusuunnittelun pääarkkitehtina.

Linkeissä: Tutustu englanninkieliseen materiaalin, koulurakentamisen osallisuusmalli ja

Constructing education: an opportunity not to be missed.

Lisätietoja

Opetuksen ja kasvatuksen palvelualuejohtaja Merva Narvo-Akkola puh. 040 315 3852 etunimi.sukunimi@jarvenpaa.fi

Tilakehittämisen pedagoginen kehityspäällikkö Jan Mikkonen etunimi.sukunimi@jarvenpaa.fi

 

Yritysten liikevaihdon kehityksessä toipumisen merkkejä

$
0
0

Vaikka koronapandemia leimasi vahvasti vuotta 2020, Pohjois-Karjalan talouskehityksessä alkoi jo vuoden lopulla näkyä merkkejä paremmasta. Tilastokeskuksen suhdannetietoihin perustuvat luvut löytyvät tuoreesta Pohjois-Karjalan Trendit -talouskatsauksesta. 

Pohjois-Karjalan yrityssektorin liikevaihto kasvoi vuoden 2020 jälkipuoliskolla hiuksenhienosti eli 0,1 prosenttia edellisen vuoden vastaavasti ajanjaksosta. Vuoden kolmannella neljänneksellä liikevaihto laski 2,0 prosenttia, mutta viimeisellä neljänneksellä nähtiin vastaava kahden prosentin kasvu.

- Jonain toisena ajankohtana liikevaihdon mahdollisimman niukka kasvu ei varmasti tyydyttäisi, mutta nyt lukua voi tarkastella helpottuneena. Kokonaisuuteen pitää olla tyytyväinen, koska esimerkiksi vuoden toisella neljänneksellä liikevaihto notkahti lähes yhdeksän prosenttia, sanoo maakuntajohtaja Markus Hirvonen.

Myös vuoden 2020 jälkipuoliskolla olisi voinut mennä huonommin. Koko maan tasolla heinä-joulukuun liikevaihdon kehitys laski 3,9 prosenttia. Pohjois-Karjalassa valtakunnallista paremman kehityksen taustalla oli mm. rakentamisen ja kaupan selvästi koko maata vahvempi kehitys. Myöskään maakunnan teollisuus pärjäsi laskusta huolimatta koko maan tasoa paremmin.

Kaupan alalla yksittäisellä vuosipuoliskolla saavutettiin ensimmäistä kertaa miljardin euron rajapyykki. Vahvan kehityksen kääntöpuolena on, että osa kaupan alan kasvusta selittyy ravintola-alan ahdingolla. Ruokaa tehtiin entistä enemmän kotona. Maakunnan teollisuussektorin vientiliikevaihdon lasku (-2,9 %) oli huomattavasti pienempi kuin alkuvuonna (-15,3 %).

- Muoviteollisuuden viennin kasvu kompensoi osaltaan metalliteollisuuden viennin supistumista. Nämä ovat esimerkkejä siitä, että tilanne näkyi eri alojen kehityksessä eri tavoin, toteaa maakunta-asiamies Kimmo Niiranen.

Pohjois-Karjalan seutukunnista vahvimmassa vedossa oli tällä kertaa Pielisen Karjala, jossa yritysten liikevaihto kasvoi peräti seitsemän prosenttia. Keski-Karjalassa koetiin samaa kokoluokkaa oleva lasku (-7,4 %), johon vaikutti Kiteen saha lakkautus. Joensuun seudulla pandemiavuoden toisesta puolikkaasta selvittiin suhteellisen pienin vaurioin: liikevaihto laski 0,2 prosenttia.

- Erityisen hyvin alueiden väliset erot näkyivät matkailun kehityksessä ja varsinkin, jos tarkastellaan koko vuotta 2020, Kimmo Niiranen kertoo.

Vuositasolla matkailutoimialan yritysten liikevaihdosta katosi koko maan tasolla peräti 44 prosenttia. Joensuun seudulla muutos oli -28,9 prosenttia, mutta muualla maakunnassa selvittiin liikevaihdon 11,1 % supistumisella. Luontomatkailu oli yksi koronavuoden ilmiöistä, mikä näkyi myös Kolin alueella ajoittaisena tungoksena. Kolilla matkailuliikevaihto kasvoikin 7,5 prosenttia.

Trendit-talouskatsauksen analyyseistä ja artikkeleista on luettavissa useita esimerkkejä aloista, joilla on löydetty uudenlaisia yhteistyön muotoja ja menty vaikeana aikana vastavirtaan. Monissa yrityksissä hiljaista aikaa on myös hyödynnetty palveluiden kehittämiseen. Vaikka vaikeita aikoja ei ole vielä ohitettu, tehtyjen toimenpiteiden ja vahvojen toimialojen myötävaikutuksella saadaan vauhtia niin yksittäisten yritysten kuin koko Pohjois-Karjalankin toipumiseen.

Pohjois-Karjalan Trendit -tilastokatsaus löytyy osoitteessa www.pohjois-karjala.fi/trendit. Liitteessä Trendien esitysaineisto.

Lisätiedot: maakunta-asiamies Kimmo Niiranen, p. 0400 529 479,  kimmo.niiranen@pohjois-karjala.fi, maakuntajohtaja Markus Hirvonen, p. 050 357 7739, markus.hirvonen@pohjois-karjala.fi

Olisiko Vaasassa perustettu Digitalisaatio Akatemia hyvä malli osaajapulaan ympäri Suomea?

$
0
0

Yritysten ja korkeakoulujen Vaasassa yhdessä kehittämä Digitalisaatio Akatemia tavoittelee ennakkoluulottomasti uusia ratkaisuja alueen digi-osaajapulaan. Vaasan yliopiston InnoLabin tutkijat kehittivät mallia edelleen, jotta se voisi toimia muuallakin Suomessa. Tuore, työ- ja elinkeinoministeriön julkaisusarjassa ilmestynyt raportti summaa pilottikauden opit.

Digitalisaatio Akatemia sai alkunsa Vaasassa keväällä 2018, kun ohjelmistoalan yrittäjä Andreas Paschinsky Devatus Oy:stä halusi kehittää järeämpiä keinoja osaajapulaan vastaamiseen. Hän otti yhteyttä energia-alan yrityksiin ja alueen korkeakouluihin. Pilotti syntyi yritysten rahoituksella ja korkeakoulujen tuella.

Digitalisaatio Akatemia tarjoaa niin suomalaisille kuin ulkomaisille korkeakouluopiskelijoille mahdollisuuden oppia yritysten kannalta ajankohtaisia digitaitoja, verkottua yritysten kanssa ja kehittyä työelämätaidoissa. Tavoitteena on saada yhä useampi osaaja jäämään seudulle.

Digitalisaatio Akatemian pilottikauden tulokset on nyt koottu 27. huhtikuuta julkistettavaan raporttiin. Se summaa Vaasan yliopiston InnoLabin toteuttaman ja työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) rahoittaman DA-PITO-tutkimushankkeen opit. Hankkeen loppuraportti on julkaistu TEM:in julkaisusarjassa, ja on vapaasti ladattavissa verkossa. 

Hankkeessa tehtiin tiivistä yhteistyötä Digitalisaatio Akatemiassa mukana olevien yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Tutkijat kertovat, että myös opiskelijoilta saatiin arvokasta palautetta. Raportissa käsitellään ekosysteemiyhteistyön mahdollisuuksia, mutta myös vaikeuksia. Digitalisaatio Akatemia -malli on tutkijoiden mukaan lupaava, mutta kehitettävääkin löytyi.

Yhteistyössä osaajapulaa taltuttamassa

Keskeistä Digitalisaatio Akatemiassa on ajattelutavan muutos – yksin tekeminen ei riitä, tarvitaan yhteistyötä.

– Osaajien sitouttamisessa on tärkeää tunnistaa erilaiset rajapinnat ja kutsua sidosryhmät mukaan yhteistyöhön. Yritysten kannattaa hakeutua läheiseen yhteistyöhön korkeakoulujen kanssa ja oppia myös toisiltaan, sanoo tutkijatohtori Khuram Shahzad Vaasan yliopistosta.

Tutkija Sorin Danin mukaan yritysten roolista osaajien sitouttamisessa on jo varsin paljon tutkittua tietoa, mutta vähemmän tietoa löytyy siitä, miten korkeakoulut, teollisuus, kaupungit ja ministeriöt voivat taltuttaa osaajapulaa yhteistyössä.

– Tällaisen yhteistyön tutkimus ja käytännön edistäminen sisältääkin huomattavia mahdollisuuksia tärkeään uuteen tietoon ja yhteiskunnan tukemiseen osaajapulan taittamisessa, sanoo Dan.

Tutkijoiden mukaan Digitalisaatio Akatemian pilottikausi osoitti, miten tärkeää avoin ja selkeä viestintä sekä myös työnjako kumppanien kesken on. Tavoitteiden saavuttaminen vaatii myös sitoutumista.

– Akatemia on käynnistynyt hyvin, mutta työnjakoa kannattaa vielä selkeyttää ja lisätä yhteisiä ponnistuksia esimerkiksi brändin vahvistamiseksi. Seuraavassa vaiheessa olisi tärkeä vahvistaa seuranta- ja palautekanavia sekä mitata vaikuttavuutta, sanoo tutkija Shah Ruhk Shakeel.

Hankkeen loppupuolella järjestetyssä klusteri-tapaamisessa Digitalisaatio-Akatemiaa esiteltiin Lahden ja Lappeenrannan elinkeinoelämän ja korkeakoulujen edustajille. Potentiaalia perustaa Digitalisaatio Akatemioita myös muualle Suomeen löytyi.

Osaajapula on ajankohtainen aihe ja puhuttaa myös politiikassa. Raporttia voidaankin hyödyntää myös käsikirjana perustettaessa vastaavia yksiköitä Suomen muihin klustereihin sekä käytäessä keskustelua ”Talent Boost” -tematiikasta – kuinka tukea korkeakoulutettujen osaajien sitoutumista Suomeen.

 – Osaajapulasta käytävän keskustelun on oltava myös sen kohteena olevien ihmisten keskustelua. Emme voi puhua heidän ohitseen. Hankkeemme tutkijaryhmä on kansainvälinen, ja englanninkielisen raportin myötä keskusteluun pääsevät osallistumaan myös ulkomaiset osaajat. Heiltä voimme oppia lisää siitä, miksi Suomeen tullaan ja miksi täältä lähdetään tai tänne jäädään, hankkeen johtaja Mari K. Niemi summaa.

Kuvateksti: Tutkijat Sorin Dan, Shah Ruhk Shakeel ja Khuram Shahzad Vaasan yliopistosta sanovat, että keskeistä Digitalisaatio Akatemiassa on ajattelutavan muutos – osaajapulan taltuttamisessa yksin tekeminen ei riitä, vaan tarvitaan yhteistyötä. Kuva: Riikka Kalmi, Vaasan yliopisto

Hankkeen loppuraportti

Niemi, Mari K. & Sorin Dan, Johanna Kalliokoski, Khuram Shahzad, Shah Rukh Shakeel, Rathan Alagirisamy, Iida Laurila (2021) Talent Retention and the Development of Digital Skills. A study of the ecosystem-based Digitalisation Academy located in Vaasa, Finland. Publications of the Ministry of Economic Affairs and Employment 2021:23. Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland, Helsinki, 2021.

Pdf: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-327-840-0

Video

"Digitalisaatio Akatemia":  https://youtu.be/Ibe4nuETxIk .

Lisätiedot

Hankkeen johtaja, VTT, dosentti Mari K. Niemi, puh. + 44 77 37 1619 44, sähköposti: mari.k.niemi (@) e2.fi

Digitalisaatio Akatemia

UPS raportoi vuoden 2021 ensimmäisen neljänneksen tulokset

$
0
0
  • Consolidated Revenue Increased 27%; Growth Across All Segments
  • Consolidated Operating Profit Up 158% to $2.8B, Up 164% on an Adjusted* Basis
  • Diluted EPS of $5.47; Adjusted Diluted EPS Up 141% to $2.77

 

ATLANTA – April 27, 2021 – UPS (NYSE:UPS) today announced first-quarter 2021 consolidated revenue of $22.9 billion, a 27% increase over the first quarter of 2020. Consolidated average daily volume increased 14.3% year over year. Consolidated operating profit was $2.8 billion, up 158% compared to the first quarter of 2020, and up 164% on an adjusted basis. Diluted earnings per share were $5.47 for the quarter, 393% above the same period in 2020, and up 141% on an adjusted basis.

For the first-quarter of 2021, GAAP results include a net benefit of $2.4 billion, or $2.70 per diluted share, comprised of an after-tax mark-to-market (MTM) pension benefit of $2.5 billion and after-tax transformation and other charges of $140 million. The MTM benefit was primarily driven by the enactment of the American Rescue Plan Act of 2021 (ARPA). The ARPA, which was signed into law on March 11, 2021, protects certain multi-employer pension plans from becoming insolvent through 2051, thereby eliminating the Company’s liability for potential coordinating benefits related to the Central States Pension Fund. Enactment of the ARPA required the Company to remeasure its UPS IBT Pension plan at current discount rates, which have increased since the previous measurement date. The overall result was a reduction in the pension liability of $6.4 billion.

“I want to thank all UPSers for delivering what matters, including COVID-19 vaccines,” said Carol Tomé, UPS chief executive officer. “During the quarter, we continued to execute our strategy under the better not bigger framework, which enabled us to win the best opportunities in the market and drove record financial results.”

 

U.S. Domestic Segment

 

 

1Q 2021

Adjusted

1Q 2021

 

1Q 2020

Adjusted

1Q 2020

Revenue

$14,010 M

 

$11,456 M

 

Operating profit

$1,359 M

$1,463 M

$364 M

$401 M

 

  • Revenue increased 22.3%, led by growth from small and medium-sized businesses.
  • Revenue per piece increased 10.2%, driven by Ground products.
  • Operating margin was 9.7%; adjusted operating margin was 10.4%.

 

 

International Segment

 

 

1Q 2021

Adjusted

1Q 2021

 

1Q 2020

Adjusted

1Q 2020

Revenue

$4,607 M

 

$3,383 M

 

Operating profit

$1,085 M

$1,091 M

$551 M

$558 M

 

  • Average daily volume grew 23.1%, with export growth from all regions.
  • Revenue increased 36.2%, led by Asia and Europe.
  • Operating margin was 23.6%; adjusted operating margin was 23.7%.

 

 

Supply Chain and Freight Segment

 

 

1Q 2021

Adjusted

1Q 2021

 

1Q 2020

Adjusted

1Q 2020

Revenue

$4,291 M

 

$3,196 M

 

Operating profit

$321 M

$395 M

$157 M

$158 M

 

  • Revenue increased 34.3%, driven by strong demand in nearly all businesses.
  • Operating margin was 7.5%; adjusted operating margin was 9.2%.

 

* “Adjusted” amounts are non-GAAP financial measures. See the appendix to this release for a discussion of non-GAAP financial measures, including a reconciliation to the most closely correlated GAAP measure.

 

Outlook

 

Given continued economic uncertainty, the Company is not providing 2021 revenue or diluted earnings per share guidance; however, it is re-affirming its full-year capital allocation plans. UPS has scheduled its 2021 Investor and Analyst Day for June 9, when it will share further financial details.

 

Reaffirms Full-Year 2021 Capital Allocation Plans

  • The sale of UPS Freight is expected to close in the second quarter.
  • Capital expenditures are planned to be about $4.0 billion.
  • Long-term debt repayments, including $1.5 billion repaid in the first quarter of 2021, will total $2.5 billion.
  • Effective tax rate for the remainder of the year is expected to be around 23.5%.
  • The Company has no plans to repurchase shares.

 

 

Contacts:

UPS Media Relations: 404-828-7123 or pr@ups.com

UPS Investor Relations: 404-828-6059 (option 2) or investor@ups.com

 

# # #

Conference Call Information

 

UPS CEO Carol Tomé and CFO Brian Newman will discuss first-quarter results with investors and analysts during a conference call at 8:30 a.m. ET, April 27, 2021. That call will be open to others through a live Webcast. To access the call, go to www.investors.ups.com and click on “Earnings Webcast.” Additional financial information is included in the detailed financial schedules being posted on www.investors.ups.com under “Financials” and as filed with the SEC as an exhibit to our Current Report on Form 8-K.

 

About UPS

 

UPS (NYSE: UPS) is one of the world’s largest package delivery companies with 2020 revenue of $84.6 billion, and provides a broad range of integrated logistics solutions for customers in more than 220 countries and territories. The company’s more than 540,000 employees embrace a strategy that is simply stated and powerfully executed: Customer First. People Led. Innovation Driven. UPS is committed to being a steward of the environment and positively contributing to the communities we serve around the world. UPS also takes a strong and unwavering stance in support of diversity, equity and inclusion. The company can be found on the Internet at www.ups.com, with more information at www.stories.ups.com and www.investors.ups.com.

 

Forward-Looking Statements

 

This release and our filings with the Securities and Exchange Commission contain and in the future may contain “forward-looking statements” within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Statements other than those of current or historical fact, and all statements accompanied by terms such as “will,” “believe,” “project,” “expect,” “estimate,” “assume,” “intend,” “anticipate,” “target,” “plan,” and similar terms, are intended to be forward-looking statements. Forward-looking statements are made subject to the safe harbor provisions of the federal securities laws pursuant to Section 27A of the Securities Act of 1933 and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934.

 

From time to time, we also include written or oral forward-looking statements in other publicly disclosed materials. Such statements may relate to our intent, belief and current expectations about our strategic direction, prospects and future results, and give our current expectations or forecasts of future events; they do not relate strictly to historical or current facts. Management believes that these forward-looking statements are reasonable as and when made. However, caution should be taken not to place undue reliance on any forward-looking statements because such statements speak only as of the date when made.

 

Forward-looking statements are subject to certain risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from our historical experience and our present expectations or anticipated results. These risks and uncertainties, include, but are not limited to: continued uncertainties related to the impact of the COVID-19 pandemic on our business and operations, financial performance and liquidity, our customers and suppliers, and on the global economy; changes in general economic conditions, in the U.S. or internationally; significant competition on a local, regional, national and international basis; changes in our relationships with our significant customers; changes in the regulatory environment in the U.S. or internationally; increased or more complex physical or data security requirements; legal, regulatory or market responses to global climate change; results of negotiations and ratifications of labor contracts; strikes, work stoppages or slowdowns by our employees; the effects of changing prices of energy, including gasoline, diesel and jet fuel, and interruptions in supplies of these commodities; changes in exchange rates or interest rates; uncertainty from the expected discontinuance of LIBOR and transition to any other interest rate benchmark; our ability to maintain our brand image; our ability to attract and retain qualified employees; breaches in data security; disruptions to the Internet or our technology infrastructure; interruptions in or impacts on our business from natural or man-made events or disasters including terrorist attacks, epidemics or pandemics; our ability to accurately forecast our future capital investment needs; exposure to changing economic, political and social developments in international and emerging markets; changes in business strategy, government regulations, or economic or market conditions that may result in impairment of our assets; increases in our expenses or funding obligations relating to employee health, retiree health and/or pension benefits; potential additional U.S. or international tax liabilities; potential claims or litigation related to labor and employment, personal injury, property damage, business practices, environmental liability and other matters; our ability to realize the anticipated benefits from acquisitions, dispositions, joint ventures or strategic alliances; our ability to realize the anticipated benefits from our transformation initiatives; cyclical and seasonal fluctuations in our operating results; our ability to manage insurance and claims expenses; and other risks discussed in our filings with the Securities and Exchange Commission from time to time, including our Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2020 and subsequently filed reports. You should consider the limitations on, and risks associated with, forward-looking statements and not unduly rely on the accuracy of predictions contained in such forward-looking statements. We do not undertake any obligation to update forward-looking statements to reflect events, circumstances, changes in expectations, or the occurrence of unanticipated events after the date of those statements.

 

Reconciliation of GAAP and non-GAAP Financial Measures

 

We supplement the reporting of our financial information determined under generally accepted accounting principles ("GAAP") with certain non-GAAP financial measures, including "adjusted" compensation and benefits, operating expenses, operating profit, operating margin, other income and (expense), income before income taxes, income tax expense, effective tax rate, net income and earnings per share. We supplement the reporting of revenue, revenue per piece and operating profit with adjusted measures that exclude the period over period impact of foreign currency exchange rate changes and hedging activities, and we disclose free cash flow. The equivalent measures determined in accordance with GAAP are also referred to as "reported" or "unadjusted.”

 

We believe that these non-GAAP measures provide additional meaningful information to assist users of our financial statements in understanding our financial results and cash flows and assessing our ongoing performance, because they exclude items that may not be indicative of, or are unrelated to, our underlying operations and may provide a useful baseline for analyzing trends in our underlying businesses. These non-GAAP measures are used internally by management for business unit operating performance analysis, business unit resource allocation and in connection with incentive compensation award determinations.

 

Restructuring and Other Charges

 

Adjusted operating profit, operating margin, income before income taxes, net income and earnings per share exclude the impact of charges related to restructuring programs, including Transformation strategy costs and asset impairments. 

 

 

Impact of Changes in Foreign Currency Exchange Rates and Hedging Activities

 

Currency-neutral revenue, revenue per piece and operating profit are calculated by dividing current period reported U.S. dollar revenue, revenue per piece and operating profit by the current period average exchange rates to derive current period local currency revenue, revenue per piece and operating profit. The derived amounts are then multiplied by the average foreign exchange rates used to translate the comparable results for each month in the prior year period (including the period over period impact of foreign currency hedging activities). The difference between the current period reported U.S. dollar revenue, revenue per piece and operating profit and the derived current period U.S. dollar revenue, revenue per piece and operating profit is the period over period impact of currency fluctuations.

 

Mark-To-Market Pension and Postretirement Adjustments

 

We recognize changes in the fair value of plan assets and net actuarial gains and losses in excess of a 10% corridor for our pension and postretirement defined benefit plans immediately as part of other pension income (expense). We supplement the presentation of our income before income taxes, net income and earnings per share with non-GAAP measures that exclude the impact of gains and losses recognized in excess of the 10% corridor and the related income tax effects. We believe excluding these mark-to-market impacts provides important supplemental information by removing the volatility associated with short-term changes in market interest rates, equity values, and similar factors.

 

The deferred income tax effects of mark-to-market pension and postretirement adjustments are calculated by multiplying the statutory tax rates applicable in each tax jurisdiction, including the U.S. federal jurisdiction and various U.S. state and non-U.S. jurisdictions, by the adjustments.

 

Free Cash Flow

 

We calculate free cash flow as cash flows from operating activities less capital expenditures, proceeds from disposals of property, plant and equipment, and plus or minus the net changes in finance receivables and other investing activities. We believe free cash flow is an important indicator of how much cash is generated by regular business operations and we use this as a measure of incremental cash available to invest in our business, meet our debt obligations and return cash to shareowners.

 

Non-GAAP financial measures should be considered in addition to, and not as an alternative for, our reported results prepared in accordance with GAAP. Our adjusted financial information does not represent a comprehensive basis of accounting. Therefore, our adjusted financial information may not be comparable to similarly titled information reported by other companies.

 

Reconciliation of GAAP and Non-GAAP Income Statement

(in millions, except per share amounts):

Three Months Ended March 31, 2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

As Reported (GAAP)

 

Pension MTM Adj.(1)

 

Transformation & Other Adj.(2)

 

As Adjusted

(Non-GAAP)

Operating profit:

 

 

 

 

 

 

 

U.S. Domestic Package

$

1,359 

 

 

$

— 

 

 

$

104 

 

 

$

1,463 

 

International Package

1,085 

 

 

— 

 

 

 

 

1,091 

 

Supply Chain & Freight

321 

 

 

— 

 

 

74 

 

 

395 

 

Operating Profit

2,765 

 

 

— 

 

 

184 

 

 

2,949 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Other Income and (Expense):

 

 

 

 

 

 

 

Other pension income (expense)

3,603 

 

 

(3,290)

 

 

— 

 

 

313 

 

   Investment income and other

13 

 

 

— 

 

 

— 

 

 

13 

 

   Interest expense

(177)

 

 

— 

 

 

— 

 

 

(177)

 

Total Other Income (Expense)

$

3,439 

 

 

$

(3,290)

 

 

$

— 

 

 

$

149 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income Before Income Taxes

6,204 

 

 

(3,290)

 

 

184 

 

 

3,098 

 

Income Tax Expense

1,412 

 

 

(788)

 

 

44 

 

 

668 

 

Net Income

$

4,792 

 

 

$

(2,502)

 

 

$

140 

 

 

$

2,430 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Basic Earnings Per Share

$

5.50 

 

 

$

(2.87)

 

 

$

0.16 

 

 

$

2.79 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Diluted Earnings Per Share

$

5.47 

 

 

$

(2.86)

 

 

$

0.16 

 

 

$

2.77 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1) Represents a mark-to-market gain recognized outside of a 10% corridor for the UPS IBT Pension Plan

 

(2) Transformation & other of $184 million reflects a valuation allowance of $66 million related to the planned divestiture of UPS Freight, other employee benefits costs of $76 million and other costs of $42 million

 

 

Reconciliation of GAAP and Non-GAAP Revenue, Revenue Per Piece,

and Adjusted Operating Profit

(in millions, except per piece amounts):

Three Months Ended March 31,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

As-Reported

(GAAP)

 

2020

As-Reported

(GAAP)

 

% Change

(GAAP)

 

Currency

Impact

 

2021

Currency

Neutral

(Non-GAAP)(1)

 

% Change

(Non-GAAP)

Average Revenue Per Piece:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

International Package:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   Domestic

 

$

7.33 

 

 

$

6.44 

 

 

13.8 

%

 

$

(0.46)

 

 

$

6.87 

 

 

6.7 

%

   Export

 

31.10 

 

 

28.32 

 

 

9.8 

%

 

(1.04)

 

 

30.06 

 

 

6.1 

%

      Total International Package

 

$

18.50 

 

 

$

16.48 

 

 

12.3 

%

 

$

(0.73)

 

 

$

17.77 

 

 

7.8 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Consolidated

 

$

12.12 

 

 

$

10.88 

 

 

11.4 

%

 

$

(0.12)

 

 

$

12.00 

 

 

10.3 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revenue:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  U.S. Domestic Package

 

$

14,010 

 

 

$

11,456 

 

 

22.3 

%

 

$

— 

 

 

$

14,010 

 

 

22.3 

%

  International Package

 

4,607 

 

 

3,383 

 

 

36.2 

%

 

(176)

 

 

4,431 

 

 

31.0 

%

  Supply Chain & Freight

 

4,291 

 

 

3,196 

 

 

34.3 

%

 

(45)

 

 

4,246 

 

 

32.9 

%

  Total revenue

 

$

22,908 

 

 

$

18,035 

 

 

27.0 

%

 

$

(221)

 

 

$

22,687 

 

 

25.8 

%

 

(1) Amounts adjusted for period over period foreign currency exchange rate and hedging differences

 

 

 

 

 

2021

As-Adjusted

(Non-GAAP)(1)

 

2020

As-Adjusted

(Non-GAAP)(1)

 

% Change

(Non-GAAP)

 

Currency

Impact

 

2021

As-Adjusted

Currency

Neutral

(Non-GAAP)(2)

 

% Change

(Non-GAAP)

As-Adjusted Operating Profit:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  U.S. Domestic Package

 

$

1,463 

 

 

$

401 

 

 

264.8 

%

 

$

— 

 

 

$

1,463 

 

 

264.8 

%

  International Package

 

1,091 

 

 

558 

 

 

95.5 

%

 

(39)

 

 

1,052 

 

 

88.5 

%

  Supply Chain & Freight

 

395 

 

 

158 

 

 

150.0 

%

 

 

 

397 

 

 

151.3 

%

  Total operating profit

 

$

2,949 

 

 

$

1,117 

 

 

164.0 

%

 

$

(37)

 

 

$

2,912 

 

 

160.7 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)Amounts adjusted for transformation & other

 

(2) Amounts adjusted for transformation & other and period over period foreign currency exchange rate and hedging differences

 

 

Reconciliation of Free Cash Flow (Non-GAAP measure)

(in millions):

 

 

 

Three Months Ended March 31,

 

 

2021

Cash flows from operating activities

 

$

4,531 

 

Capital expenditures

 

 

(834)

 

Proceeds from disposals of PP&E

 

 

10 

 

Net change in finance receivables

 

 

11 

 

Other investing activities

 

 

(6)

 

   Free Cash Flow (Non-GAAP measure)

 

$

3,712 

 

 

Amounts are subject to reclassification.

 

Senaatin Asema-alueet Oy on tehnyt kiinteistökaupan Hangon asemarakennuksesta

$
0
0

Senaatin Asema-alueet Oy ja Oy Chyde Invest Ab ovat allekirjoittaneet kiinteistökaupan Hangon asemarakennuksesta. Asemarakennus sijaitsee junaradan pohjoispuolella Asematorin puiston vieressä.

Kohteen uusi omistaja on paikallinen yritys Oy Chyde Invest Ab, joka on toiminut Hangossa jo pitkään ja rakennuttanut alueelle muun muassa asuntoja.

”Tavoitteenamme on herättää arkkitehtonisesti kaunis Hangon asemarakennus uuteen kukoistukseen. Rakennukseen on alustavasti suunniteltu tulevan majatalo huoneita, kokous- ja näyttelytiloja sekä ravintola. Kohteen saneeraus alkaa jo ensi viikolla,” sanoo Oy Chyde Invest Ab:n Jan-Erik Chydenius.

Hangon rautatieasema on Suomen eteläisin rautatieliikennepaikka ja se sijaitsee noin 50 kilometrin päässä Karjaan rautatieasemalta. Helsingin Olympiavuonna 1952 valmistuneen funktionalistisen asemarakennuksen on suunnitellut Jarl Ungern, joka toimi pitkään rautatiehallituksessa arkkitehtina. Asemarakennus on suojeltu.

Lisätiedot:

Senaatin Asema-alueet Oy
Asko Taskila, myyntipäällikkö
p. +358 40 511 2157, asko.taskila@senaatti.fi


Oy Chyde Invest Ab
Jan-Erik Chydenius
p. +358 40 900 6000, chyde@chyde.fi

Laulusta alkaa vappu – liity mukaan etälaulukarkeloihin

$
0
0

Olisiko vappu mikään oikea vappu ilman työväenlauluja? Yhdy Monna Kamun ja Jarmo Julkusen vappulauluun etäkaraokessa! Virittäydy vapputunnelmaan ja laula mukana kotisohvalta tai koronasuositukset huomioivalta vappupiknikiltä. Laulusikermään kuuluu tunnettuja lauluja kuten Kenen joukoissa seisot ja Natalia.

Voit katsella, kuunnella ja laulaa mukana koko vappuviikonlopun ajan.

Laulukimara käynnistyy Facebook-livessä ja YouTubessa perjantaina 30.4.2021 klo 12 ja on nähtävissä aina sunnuntai-iltaan asti. Jaa omat vapputunnelmasi ja ajatuksesi vappulauluista tapahtuman keskusteluun ja kommentteihin!

Tapahtuman tuottavat Työväen Sivistysliitto ja KSL-opintokeskus, ja se on osa Laulu ottaa kantaa -verkostoa. Videot on kuvattu Paasitornissa Helsingin Hakaniemessä.

”Emme me turhasta suutamme soita
Kutsumme kaikkia yhtehen näin
Muutoin ei työväki herroja voita
Kuin käymällä vahvasti vastahan päin
Muutoin ei työssämme aurinko koita
Työväen luokalle kirkkahin säin”

(Kisällittäret, san. tuntematon)

Lisätietoja:

tuottaja Tuomas Finne, Työväen Sivistysliitto TSL
tuomas.finne@tsl.fi, 050 374 0315

kulttuurituottaja Jutta Lithovius, KSL-opintokeskus
jutta.lithovius@ksl.fi, 0400 308 509

Lapuan hiippakunnan piispa valitaan marraskuussa 2021

$
0
0

Lapuan hiippakunnassa toimitetaan piispanvaali tiistaina 2. marraskuuta 2021. Mikäli kukaan ehdokkaista ei saa yli puolta annetuista äänistä, järjestetään toinen vaalikierros kahden eniten ääniä saaneen ehdokkaan kesken. Toisen kierroksen vaalipäivä on tiistai 23. marraskuuta 2021. Lapuan hiippakunnan tuomiokapituli määräsi tänään istunnossaan piispanvaalin pidettäväksi tällä aikataululla.

Vaalissa äänioikeutettuja ovat kaikki Lapuan hiippakunnan papit ja virassa olevat lehtorit sekä vastaava määrä maallikkovalitsijoita. Äänioikeutettuja pappeja ja lehtoreita on 475. Maallikkovalitsijoita ovat Lapuan hiippakunnasta valitut seitsemän kirkolliskokousedustajaa, Lapuan hiippakunnan hiippakuntavaltuuston 14 maallikkojäsentä, hiippakunnasta valittu kirkkohallituksen täysistunnon maallikkojäsen, tuomiokapitulin maallikkojäsen sekä lakimiesasessori. Näiden äänioikeutettujen lisäksi seurakunnat valitsevat 452 maallikkovalitsijaa siten, että jokaisesta 44 seurakunnasta valitaan ensin yksi maallikkovalitsija, minkä jälkeen loput 408 maallikkovalitsijaa valitaan seurakuntien väkimäärän suhteessa.

Lapuan hiippakunnan tuomiokapituli vahvistaa seurakuntien valitsemat maallikkovalitsijat istunnossaan 16. kesäkuuta 2021. Samassa istunnossa päätetään ehdokasasettelun alkamispäivästä. Vähintään 30 äänioikeutettua voi muodostaa valitsijayhdistyksen, jolla on oikeus asettaa pappi ehdolle vaalissa. Ensimmäisen kierroksen vaalikeskustelut järjestetään 28. syyskuuta ja 12. lokakuuta. Mahdollisen toisen kierroksen keskustelutilaisuus pidetään 16. marraskuuta. Keskusteluja voi seurata paikan päällä tai verkon välityksellä.

Uuden piispan on määrä aloittaa virassaan 1. helmikuuta 2022. Arkkipiispa Tapio Luoma vihkii hänet piispan virkaan Lapuan tuomiokirkossa sunnuntaina 6. helmikuuta. Lapuan hiippakunnan nykyinen piispa Simo Peura ilmoitti 14. huhtikuuta 2021 jäävänsä eläkkeelle helmikuun alussa 2022.

Lisätiedot:
Lapuan piispanvaalin logo
on tiedotteen liitteenä. 
lakimiesasessori Tuomas Hemminki, Lapuan hiippakunnan tuomiokapituli, tuomas.hemminki@evl.fi, puh. 050 338 2570


Ikäihmisten hoivakodissa Lieksassa nelisenkymmentä henkilöä altistunut koronavirukselle

$
0
0

Lieksassa sijaitsevassa yksityisessä ikäihmisten hoivakodissa yhteensä noin neljäkymmentä henkilöä on altistunut koronavirukselle. Asukkaista ja hoitohenkilökunnasta noin puolet on määrätty karanteeniin ja puolet ohjattu oireseurantaan. Tartunta todettiin eilen 26.4. ja altistumiset ovat tapahtuneet viime viikolla. Hoivakoti on tiedottanut asukkaita ja omaisia tilanteesta sekä käytännön järjestelyistä.

Tartunta liittyy Lieksassa viime viikolla alkaneeseen tartuntaketjuun. Koska tässä ketjussa epäillään muuntovirusta, otetaan kaikilta hoivakodissa altistuneilta koronavirusnäytteet tiistain 27.4. aikana sekä uudestaan karanteeniajan lopussa. Tartuntaketjussa on todettu tähän mennessä viisi koronavirustartuntaa.

 

Lappo stift i väljer ny biskop i november

$
0
0

Val av ny biskop i Lappo stift sker 2 november 2021. Om ingen av kandidaterna får minst hälften av rösterna i den första omgången hålls en andra valomgång 23 november mellan de två kandidater som samlat flest röster i första omgången. Domkapitlet i Lappo stift beslöt om tidtabellen för valet på sin session idag.

Alla präster och lektorer i Lappo stift är röstberättigade i valet, och ett motsvarande antal lekmannaelektorer. Det finns sammanlagt 475 röstberättigade präster och lektorer i stiftet. Lekmannaelektorerna består av Lappo stifts sju ombud i kyrkomötet, 14 lekmannamedlemmar i stiftsfullmäktige, stiftets lekmannaombud i kyrkostyrelsens plenum, domkapitlets lekmannamedlem och lagfarna assessor. Förutom dessa röstberättigade väljer församlingarna 452 lekmannaelektorer så att en lekmannaelektor väljs först från varje församling (44 församlingar) och sedan väljs de återstående 408 lekmannaelektorerna i relation till församlingarnas medlemsantal.

Lappo stift fastställer de lekmannaelektorer som församlingarna valt vid sin session 16 juni 2021. Vid samma möte besluter man om när kandidatnomineringen inleds. En valmansförening som består av minst 30 röstberättigade kan ställa upp en präst som kandidat i valet. Valpanelerna för den första valomgången hålls 28 september och 12 oktober. Valpanel inför den eventuella andra valomgången hålls 16 november. Det går att följa med valpanelerna på plats eller via nätet.

Den nya biskopen tillträder 1 februari 2022. Ärkebiskop Tapio Luoma viger hen till ämbetet i Lappo domkyrka söndag 6 februari 2022. Nuvarande biskopen i Lappo stift Simo Peura går i pension från och med februari 2022.

Mera information: lagfarna assessorn Tuomas Hemminki, domkapitlet i Lappo stift, tuomas.hemminki@evl.fi, tfn 050 338 2570

Koroisten ulkoilureitille valaistusta

$
0
0

Aurajokivarressa sijaitsevan Koroisten rantareitin saavutettavuutta ja ympärivuotista virkistyskäyttöä parannetaan lisäämällä valaistusta. Halistenkosken ja Rautatiesillan välisellä osuudella valaistusta rakennetaan noin kahden kilometrin matkalla. Koroisten muinaismuistoalueen kohta jätetään valaisematta alueen muinaishistoriallisten arvojen vuoksi.

Valaistuksen rakentaminen aloitettiin maanantaina 26.4. ja uusi valaistus saadaan toimintaan syksyyn mennessä. Valaistus toteutetaan led-tekniikalla.

Ulkovalaistuksen saneeraus aiheuttaa jonkin verran haittaa ulkoilureitillä liikkujille. Liikkujia kehotetaan varovaisuuteen työmaan läheisyydessä.

Ympäristöministeriö on myöntänyt Koroisten rantareitin valaistuksen rakentamiselle rahoitusta kansallisten kaupunkipuistojen harkinnanvaraisista kunnostus- ja kehittämisavustuksista vuonna 2020.

Kansallinen kaupunkipuisto on Suomen maankäyttö- ja rakennuslaissa määritelty kaupunkiympäristössä sijaitseva puistojen, arvokkaiden kulttuuri- ja luonnonmaisemien sekä virkistysalueiden muodostama laaja kokonaisuus, jonka säilyttämiseen ja hoitamiseen kaupunki on sitoutunut. Suomessa on tällä hetkellä kymmenen kansallista kaupunkipuistoa: Hämeenlinnassa (perustettu 2001), Porissa (2002), Heinolassa (2002), Hangossa (2008), Porvoossa (2010), Turussa (2013), Kotkassa (2014), Forssassa (2015), Kuopiossa (2017) ja Kokkolassa (2020).

Lisätietoja:
Kansallinen kaupunkipuisto, kunnossapitopäällikkö Mari Helin, puh. 050 324 2506
Valaistuksen rakentaminen, käyttöpäällikkö Olli Tirroniemi, puh. 050 556 6574

Valtimon terveysasemalla vastaanottoja kiinni

$
0
0

Valtimon terveysasemalla lääkärin ja hoitajan vastaanotot ovat kiinni 3.5. – 9.5.2021.

Islabin näytteenotto toimii maanantaina 3.5.2021 ja torstaina 6.5.2021 klo 7.15 – 9.50 ajanvarauksella. Neuvolan sovitut vastaanotot ja muut sovitut vastaanotot ovat normaalisti.

Seinäjoen kaupunginteatteri hakee toimitusjohtajaa

$
0
0

Nykyinen hallitus valitsee uuden toimitusjohtajan jäljellä olevan toimikautensa aikana.

Seinäjoen Kaupunginteatteri Oy:n toimitusjohtaja Markko Heinonen irtisanoutui syyskuussa 2020 siirtyessään toisiin tehtäviin. Väliaikaisena toimitusjohtajana on siitä lähtien toiminut teatterin tuotanto- ja henkilöstöpäällikkö Milla Hautala.

Nyt tehtävä tulee avoimeen hakuun.
- On tärkeää saada vakiinnutettua tilanne. Seinäjoen kaupunginteatteri on selvinnyt hyvin pandemian aiheuttamasta, jo vuoden kestäneestä poikkeuksellisen haastavasta ajasta, hallituksen puheenjohtaja Pirjo Aittoniemi sanoo.

Toimitusjohtajan hakuilmoitus löytyy kokonaisuudessaan teatterin verkkosivuilta os. seinajoenkaupunginteatteri.fi/rekry.

Lisätietoja:
- hallituksen puheenjohtaja Pirjo Aittoniemi, puh. 040 500 6458

Jabran älykkäät kamerat hybridityöhön: PanaCast 50 ja PanaCast 20

$
0
0

Jabra PanaCast 50 -videobar ja PanaCast 20 -kamera tarjoavat aivan uudenlaisia ominaisuuksia neuvottelutiloihin ja kotitoimistoon – sekä erinomaista tietoturvaa.

Kööpenhamina, Tanska 27.4.2021 – Jabran uusi PanaCast-mallisto muuttaa käsityksemme siitä, miten älykkäät videotapaamiset toimivat. 

Hybridityö on uuden normaalin ydinkäsitteitä: työtä tehdään yhä enemmän tiimeinä, ja tiimin jäsenet voivat työskennellä missä vain – kahviloissa, kotona, satelliittitoimistoissa tai kakkoskodeissa.  Viimeisen vuoden aikana kameroiden käyttö toimistotyöntekijöiden tapaamisissa on lisääntynyt 66 %, ja nyt 86 % kotona työskentelevistä käyttää kameraa (“Work from Home during Covid-19” -tutkimus, Jabra/Kantar, marraskuu 2020).

Jabra PanaCast on uudenlainen ratkaisu, jossa yhdistyvät immersiivinen kuva ja näkymä, alan johtava audiotekniikka sekä uusinta uutta edustavat tekoälyominaisuudet.  Tähän saakka yritysten on usein pitänyt valita erinomaisen äänen ja tarkan kuvan väliltä videotapaamisratkaisuja etsiessään. Jabra PanaCast 50 on plug and play -ratkaisu, jonka kuva ja ääni on viritetty huippuunsa.

Tero Tolonen, tuotekehityksestä vastaava johtaja, Jabra: "PanaCast 50 on suunniteltu neuvotteluhuoneita ajatellen, mutta se toimii erinomaisesti myös esimerkiksi kouluissa. Sen hienoimpia puolia mielestäni ovat koko huoneen kattavan videokuvan lisäksi miellyttävä ja selkeä äänenlaatu sekä tyylikkään hillitty muotoilu.” 

PanaCast 50: maailman ensimmäinen uuden normaalin älykäs videobar

PanaCast 50 on neljällä kaiuttimella, kahdeksalla mikrofonilla ja kolmella kameralla varustettu videobar.

PanaCast 50 ottaa ohjaajan roolin videotapaamisissa ja säätää videotoistoa älykkäästi kokouksen kulun mukaan. Virtual Director -ominaisuus hyödyntää tekoälypohjaista video- ja audiotoistoa sekä Jabran omia AI-algoritmejä tunnistaakseen, kuka kulloinkin on äänessä ja kohdentaakseen kameraa sen mukaan. Videoyhteyksien päässä osallistuvat tiiminjäsenet pääsevät immersiivisesti mukaan samaan tilaan muiden kanssa.

Soundbarin mallinen Jabra PanaCast 50 kolmella 13 megapikselin kameralla tarjoaa 180 asteen näkymän tapaamishuoneesta. Reaaliaikainen videoiden yhdistämistekniikka perustuu algoritmeihin, joiden ansiosta eri palasista koostuva live-video toistuu tarkasti, virheettömästi ja viiveettä. Olipa kameran edessä sitten yksi ihminen tai huoneellinen tiimiläisiä, mahtuvat kaikki läsnäolijat aina kuvaan parhaalla mahdollisella tavalla.

Puhuja aina kuvassa

Jabra PanaCast 50:ssä on yhdeksän tehokasta, etenkin äänelle ja kuvalle suunniteltua Edge-prosessoria, joista kaksi edustaa huippuunsa hiottua Edge AI -prosessoritekniikkaa. Prosessorien ansiosta ääni, kuva ja data yhdistyvät reaaliaikaisesti. Intelligent Zoom -ominaisuus ottaa puhujan lähikuvaan, ja Virtual Director tekee siirtymät puhujien välillä huomaamattoman näköisiksi. Näin etäosallistujien on helpompi seurata keskustelua.

Puhuja ja esitys samaan aikaan ruudulla

Jabra PanaCast 50 osaa toistaa kahta videota samanaikaisesti. Yksi video voi näyttää kokouksen osallistujat ja toinen jonkin kiinnostavan tai käsiteltävän asian samasta tilasta. Laitteeseen on myös integroitu valkotaulun jako, joten kaksoisvideota voi hyödyntää siihen, että puhuja näkyy samalla, kun hän esittää reaaliaikaisesti valkotaulua. Näin myös etänä osallistuvat kokoustajat tai opiskelijat saavat saman kokonaiskäsityksen puhujan eleistä ja ilmeistä kuin läsnäolijatkin ja voivat helpommin osallistua keskusteluun.

Tiedonkeräystä anonyymisti

PanaCast 50 -videobarin 180 asteen kamera on aina päällä. Kamera ei tunnista huoneessa olijoita ja kävijöitä, vaan ainoastaan laskee heidät; sen ansiosta saadaan arvokasta tietoa huoneen käyttöasteesta ja turvallisuudesta. PanaCast 50 PeopleCount-ominaisuus vertaa tilan osallistujamäärää sille annettuun tietoon tilan maksimikapasiteetista. Jos huoneessa on ihmisiä yli sallitun määrän, PanaCast 50 ilmoittaa siitä läsnäolijoille. Lisäksi laite kerää dataa osallistujamääristä pitkältä ajalta, mikä antaa yrityksille tietoa siitä, millä tavalla tapaamistiloja käytetään, mitkä niistä ovat aktiivisessa käytössä ja mitkä eivät.  

Vahva ääni

PanaCast 50 on varustettu kahdeksalla mikrofonilla, jotka tunnistavat puheen tarkasti ja osaavat poistaa häiritseviä ääniä. Neljä tehokasta Jabran kaiutinta – kaksi 50-millistä bassoa ja kaksi 20-millistä diskanttia – on sijoitettu värähtelemättömään stereokammioon, josta käsin ne täyttävät huoneen erittäin erottelevalla ja selkeällä äänellä. Kaksisuuntainen äänitekniikka mahdollistaa luonnolliset keskustelut. PanaCast 50 on optimoitu yleisimmille UC-alustoille. Microsoft Teamsin ja Zoomin lisäksi se sopii myös Microsoft Teams Rooms- ja Zoom Rooms -käyttöön, mikä helpottaa yhteistyön tekemistä.

PanaCast 20: turvallinen ja älykäs kamera henkilökohtaiseen käyttöön

PanaCast 20 kiinnittyy helposti kannettavaan tai näyttöön ja se on täydennettävissä vaikkapa Jabra Speak 750 -kaiuttimen kanssa täydelliseksi henkilökohtaiseksi kokousjärjestelmäksi.

Jabra PanaCast 20 puolestaan on tyylikäs, pieni ja helposti mukana kulkeva kamera henkilökohtaiseen käyttöön. Kamera hyödyntää tekoälyä laitteessa itsessään, mikä tarkoittaa sitä, että dataa ei tarvitse lähettää pilvipalveluihin ja käyttää sitä varten erillisiä ohjelmistoja. Kaikki tapahtuu kamerassa itsessään, jolloin sen käyttö on turvallista, nopeaa ja tarkkaa. Kameran fyysinen linssinsuojus kertoo selkeästi, milloin kuvaus ei ole päällä, joten ei tarvitse pelätä, että videoyhteys olisi jäänyt vahingossa käyntiin.

Myös kuvan- ja äänenlaatu ovat tietysti tärkeässä roolissa, eikä niistä ole tingitty: 4K Ultra HD Video, HDR ja käyttäjään aina tarkentava Intelligent Zoom pitävät huolen kuvan kirkkaudesta ja selkeydestä. Automaattinen valonkorjaus saa kameran käyttäjän näyttämään hyvältä, joten ei haittaa, vaikka tilan valaistusolosuhteet eivät olisikaan kovin hyvät.

Aurangzeb Khan, Senior Vice President of Intelligent Vision Systems, Jabra: “Erikoiset ajat vaativat erikoisia ratkaisuja, ja uskon onnistuneemme luomaan sellaiset Jabra PanaCast 50:n ja PanaCast 20:n muodossa. PanaCast 50 on ensimmäinen videobar, joka yhdistää Jabran loistavan äänenlaadun uniikkiin 180 asteen videonäkymäämme ja tilasta saatavaan dataan. Kun nyt mietimme, kuinka toimistot varustetaan tulevaisuuden varalle, ovat hybridityöhön sopivat ja eri paikoissa työskentelevät työntekijät yhdistävät ratkaisut avainasemassa.”

Jabra PanaCast 50 lyhyesti:

  • Huippuluokan äänenlaatu.
  • 180° näkymä näyttää tilan kaikki osallistujat.
  • Virtual Director ohjaa automaattisesti ja reaaliaikaisesti videotoistoa tehden tapaamisesta luonnollisemman kokemuksen etäosallistujille (käyttäjä voi valita Virtual Directorin ja Intelligent Zoomin välillä Jabra Direct- tai Jabra Xpress-sovelluksesta).
  • Kamera kerää anonyymia dataa tilan käyttäjämääristä ja varoittaa, jos tilassa on liikaa ihmisiä samaan aikaan.
  • Kamera on hallittavissa etänä, mikä helpottaa it-osastojen työtä.
  • Kaksoisvideo: ruudulla voi samaan aikaan olla sekä puhuja että esitys.
  • Edge AI -prosessorit ja uudenlainen järjestelmäarkkitehtuuri tarjoavat lukuisia älykkäitä ominaisuuksia
  • Helppo käyttöönotto ja käyttö: plug-and-play.
  • Asennus seinälle, pöydälle tai näyttöön (seinäkiinnike toimituksessa mukana, pöytäjalusta ja VESA-näyttökiinnike myydään erikseen).
  • Microsoft Teams-, Microsoft Teams Rooms-, Zoom- ja Zoom Rooms- yhteensopiva ja optimoitu muidenkin yleisimpien UC-alustojen käyttöön.

Jabra PanaCast 50 saatavana mustana ja harmaana 15.6.2021, suositushinta 1 065 €.

Lue lisää https://www.jabra.com/panacast50

Jabra PanaCast 20 lyhyesti:

  • Intelligent Zoom (älykäs zoomaus)
  • Intelligent Light Optimization korjaa huoneen valaistusta ja tuo käyttäjän kasvot esiin kauniisti
  • Picture-in-Picture: käyttäjä voi helposti lisätä toisen videotoiston pääkuvan yhteyteen
  • 4K Ultra ja HDR
  • Edge AI -prosessori tuo turvaa kameran käyttöön ja käsittelee videokuvaa reaaliajassa
  • Plug-and-play: helppo ottaa käyttöön missä vain, juuri ennen palaveria
  • Microsoft Teams- ja Zoom-yhteensopiva sekä optimoitu yleisimmille UC-alustoille

Jabra PanaCast 20 saatavana mustana 1.8.2021, suositushinta 267 €

Lue lisää: https://www.jabra.com/panacast20

Kuva- ja testilaitepyynnöt:

Nora Tamminen, Pilgrim

nora.tamminen@pilgrim.fi

Etelä-Karjalan tilannekuvaryhmä: rajoitukset pysyvät ennallaan ja suosituksista jaksettava vielä pitää kiinni

$
0
0


Etelä-Karjalan alueellinen COVID-19 tilannekuvaryhmä totesi 27.4.2021 kokouksessa: Koronavirusepidemia on Etelä-Karjalan alueella leviämisvaiheessa. Epidemian kolme vaihetta ovat perustaso, kiihtymisvaihe ja leviämisvaihe.

Voimassa olevat Aluehallintoviraston (AVI) tartuntatautilakia koskevat päätökset:

  • 1.4.–30.4. Tartuntatautilain 58 §:n 1 momentin mukaiset rajoituspäätökset koskien yleisötilaisuuksien ja yleisten kokousten järjestämistä: kuuden (6) hengen kokoontumisrajoitus, joka tarkoittaa kaikkia sisä- ja ulkotapahtumia. Uusi päätös tehty ajalle: 1.5.–16.5.2021.
  • 1.4.–30.4. Tartuntatautilain 58 d §. Uusi päätös tehty ajalle: 1.5.–16.5.2021.
  • 1.4.–30.4. Tartuntatautilain 15 §:n ja 16 §:n mukaiset ryhmäterveystarkastuksia koskevat päätökset. Uusi päätös tehty ajalle: 1.5.–31.5.2021.

Alueellinen tilannekuvaryhmä on asettanut 25.2. alkaen voimaan kuuden (6) hengen yksityishenkilöitä koskevan kokoontumissuosituksen ja todennut, että myös toimielinten on nyt siirryttävä pelkästään etäkokouksiin. Kaikkia kokoontumisia ja lähikontakteja kodin ulkopuolella on syytä välttää aina, kun se on mahdollista. Päätös on voimassa myös ajalla 1.4.–30.4.2021 sekä 1.5.–31.5.2021.

Toukokuussa jatketaan entisten rajoitusten ja suositusten kanssa

Alueellinen epidemiatilanne on kääntynyt parempaan päin, mutta Etelä-Karjalassa ollaan edelleen leviämisvaiheessa. Hallituksen exit-suunnitelman mukaisesti harrastustoiminta sekä julkisten tilojen käyttö pidetään edelleen minimissä.

Toukokuussa ei voi vielä järjestää yleisötapahtumia. AVI:n määräämä yleisötilaisuuksia koskeva kokoontumisrajoitus on voimassa 16.5.2021 saakka. Toukokuussa lasten ja nuorten harrastustoiminnassa on edelleen pystyttävä takaamaan koko harjoituksen ajan yli kahden metrin turvavälin toteutuminen osallistujien kesken. Myös muut harrastamista koskevat ohjeet säilyvät voimassa. Valtioneuvosto on linjannut, että lasten ja nuorten ottelu- ja pelitoiminta voidaan käynnistää kesäkuussa, mikäli alueellinen tautitilanne mahdollistaa sen. Etelä-Karjalassa noudatetaan valtakunnallista linjaa.

Toukokuun alusta alkaen kaikki 2001 syntyneet ja nuoremmat lapset ja nuoret saavat harrastaa sisätiloissa. Toiminta on sallittua enintään 10 hengen pienryhmässä ja ulkotiloissa enintään 20 hengen pienryhmässä. Henkilömääriin sisältyy ryhmän ohjaaja(t). Sisäharrastuksissa pukuhuoneiden käyttö tulee minimoida ja ulkoharrastuksissa niiden käyttöä ei suositella.

– Harrastustoiminnassa on edelleen vältettävä kontakteja. Ruokakaupassa meidän on välttämätöntä käydä, mutta jokaisen ihmisen tulisi edelleen tarkkaan miettiä, mitkä ihmisten väliset lähikontaktit ovat tällä hetkellä välttämättömiä, neuvoo tilannekuvaryhmän puheenjohtaja Tuula Karhula.

Aikuisten ryhmäharrastustoimintaa ei suositella vielä järjestettävän.

Suosituksia noudattamalla olemme aiempaa lähempänä alempia epidemian tasoja. Koronavirus muuntuu herkästi ja erilaiset virusvariantit voivat heikentää nopeasti myös alueellista epidemiatilannetta. Etelä-Karjalassa seurataan muuntuneiden virusten osuutta maakunnan tartunnoista.

Julkiset tilat avautuvat vaiheittain

Kunnat voivat asteittain avata julkisia tiloja ja tiedottavat alueen asukkaita omien palvelujensa avautumisesta. Kuntien tulee huomioida voimassa oleva tartuntatautilain 58 d §:n mukainen päätös. Päätös velvoittaa myös kuntia ja kuntayhtymiä huolehtimaan laissa määriteltyjen tilojen turvallisuudesta. Asiakkaalla tai osallistujalla pitää olla mahdollisuus säilyttää yli kahden metrin turvaväli toimijan tiloissa. Jos asiakkaita on sisätilassa yhtä aikaa alle kymmenen henkilöä, tulee toiminnassa huomioida yleiset tartuntatautilain hygieniavaatimukset. 

Pykälä 58 d velvoittaa lisäksi toimijan tekemään ja pitämään esillä kirjallisen suunnitelman siitä, miten asiakkaat voivat välttää lähikontaktin tiloissa. Pohja suunnitelmalle on saatavilla aluehallintoviraston verkkosivuilla. Toimijalla on itsellään vapaus valita järjestelyt, joilla takaa lähikontaktin välttämisen tiloissaan. Järjestelyt voivat olla asiakasmäärien rajaamista, tilajärjestelyjä tai muita toimijan tarpeelliseksi ja toimiviksi katsomia järjestelyjä.

Museot voidaan avata rajoitetulla asiakasmäärällä 1.5.2021 alkaen.

Maakunnan kirjastot ovat auki tietyin rajoituksin.

Nuorisotoimien tilojen suositetaan pysyvän suljettuina 31.5.2021 saakka. Ulkotiloissa toimintaa voi järjestää 20 hengen ryhmissä 1.5.2021 alkaen. Toiminta tulee aina järjestää lähikontakteja välttäen, yli 2 metrin turvaetäisyydet huomioiden.

Kuntien uimahallit ja kuntosalit suositetaan pysyvän suljettuina 31.5.2021 asti.

Koronarokotuksiin voivat varata ajan kaikki yli 55-vuotiaat

Eksote on avannut koronarokotusten ajanvarausmahdollisuuden kaikille yli 55-vuotiaille sekä kaikille yli 16-vuotiaille riskiryhmiin 1 ja 2 kuuluville. Ohjeet ajanvaraukseen löydät Eksoten Koronarokotussivuilta: Miten varaan ajan koronarokotukseen? -sivulta (https://www.eksote.fi/Koronavirus/koronarokotukset/ajanvarausohjeet/). Ajan koronarokotukseen voi varata Eksoten asiointipalvelun kautta (https://www.hyvis.fi/fi/web/etela-karjala/etusivu)​. Ellei ajanvaraus Eksoten asiointipalvelun kautta ole mahdollista, voi ajan varata puhelimitse.

Eksoten koronarokotusneuvonta ja -ajanvaraus puhelin palvelee maanantaista perjantaihin kello 9–16 numerossa 05 352 2355.

Voimassa olevat alueelliset ohjeet löytyvät Eksoten ja kuntien verkkosivuilta:

Eksote: https://www.eksote.fi/Koronavirus/
Lappeenrannan kaupunki: https://www.lappeenranta.fi/fi/Kaupunki-tiedottaa/Koronavirustilanne
Imatran kaupunki: https://www.imatra.fi/korona
Lemi: https://www.lemi.fi/ajankohtaista/koronatiedotteet.html
Luumäki: https://www.luumaki.fi/koronavirustilanne-tietoa-ohjeita-linkkeja
Parikkala: http://www.parikkala.fi/fi
Ruokolahti: https://www.ruokolahti.fi/suomeksi/Kuntatietoa/korona
Rautjärvi: http://www.rautjarvi.fi/fi
Savitaipale: https://www.savitaipale.fi/
Taipalsaari: https://taipalsaari.fi/fi/Koronavirustilanne

Etelä-Karjalassa voimassa olevat suositukset

Seuraavat suositukset ovat Etelä-Karjalassa voimassa 27.4.2021–31.5.2021 välisenä aikana, ellei muuta mainita. Suositusten tarpeellisuutta arvioidaan viikoittain tilannekuvaryhmän kokouksessa. Suositukset ovat voimassa viranomaisille, väestölle, toiminnan harjoittajille sekä opetuksen järjestäjille. Myös yksityisten toimijoiden toivotaan noudattavan vastaavia alueelle annettuja suosituksia.

Tartuntatautilain 58 d §:

Etelä-Suomen aluehallintovirasto velvoittaa Eksoten alueen toimijoita varmistamaan, että asiakkaille ja toimintaan osallistuville tarkoitetuissa tiloissa henkilöt eivät joudu keskenään lähikontaktiin. Määräys perustuu uuteen tartuntatautilain pykälään 58 d ja on voimassa 1.4.–30.4.2021. Uusi päätös tehty ajalle: 1.5.–16.5.2021. Lisätietoja AVIn sivuilta: https://avi.fi/yleistiedoksiannot

Yleisötilaisuudet ja yleiset kokoukset:

Voimassa on Aluehallintoviraston päätöksellä kuuden (6) hengen kokoontumisrajoitus. ​ Lisätietoja AVI:n sivuilta: https://avi.fi/tiedote/-/tiedote/69905271

Yksityistilaisuudet:

Suositellaan, että ei järjestetä yli 6 hengen yksityistilaisuuksia tai perhejuhlia, eikä tällaisiin myöskään osallistuta.

Maskisuositus:

Kasvomaskin käytön suositukset 12-vuotiaille ja sitä vanhemmille:

Etelä-Karjalassa on voimassa vahva suositus käyttää kasvomaskia.

  • Maskisuositus on voimassa joukkoliikenteessä, mukaan lukien koulukyydit sekä taksinkuljettajat ja -matkustajat
  • Julkisissa tiloissa ja tilaisuuksissa
  • Yksityisten palveluntarjoajien tiloissa (kaupat, pankit, jne.)
  • Peruskouluissa kuudennesta luokasta lähtien, toisen asteen oppilaitoksissa, vapaan sivistystyön opistoissa ja korkeakouluissa oppilaille, opiskelijoille ja henkilökunnalle
  • Koronavirustestiin hakeutuvat henkilöt matkalla näytteenottoon
  • Kaikissa työyhteisöissä, sekä harrastus- ja vapaaehtoistoiminnan sisätiloissa, jos samassa tilassa toimii ja oleskelee useampia henkilöitä.

Asiakaspalvelupisteet tulee varustaa suojaplekseillä. Asiakaspalvelutyötä tekeville tulee työnantajan jakaa maskit tai suojavisiirit työntekijöille, jotka joutuvat työskentelemään alle 2 metrin päässä muista ihmisistä.

Maskia tai visiiriä suositellaan vahvasti myös varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen henkilökunnalle.

Opetuksen järjestäminen:

Etelä-Karjalassa on palattu lähiopetukseen 12.4. alkaen sekä perusopetuksen yläluokkien että toisen asteen osalta asteittain. Opetuksen järjestäjät tiedottavat opetusjärjestelyistä.

Varhaiskasvatus ja perusopetus 1–6 -luokkien osalta jatkavat kuten ennenkin.

Alueellinen tilannekuvaryhmä suosittelee opetustoimille seuraavia lisätoimenpiteitä 31.5.2021 saakka vuosiluokilla 1–6:

  • Koulujen yhteisissä opetusryhmissä luovutaan lähiopetuksesta. Yhteisiä opetusryhmiä on ollut esimerkiksi A2-kieliryhmissä. Näiden ryhmien opetus suositellaan järjestettäväksi etäyhteyksiä hyödyntäen tai sovelletusti. Tavoitteena se, että tartunnat eivät leviäisi koulusta toiseen opetusjärjestelyiden takia.
  • Kiertävien opettajien toiminta suositellaan asettamaan tauolle. Opettajat opettavat lähtökohtaisesti omissa kouluissaan.
  • Koulun sisällä suositellaan opetus järjestettäväksi niin, että luokan oma opettaja opettaa kaikkia aineita, mikäli mahdollista, vaikka sisältöjä jouduttaisiin soveltamaan.
  • Koulut voivat omalla päätöksellään suositella maskeja käytettäväksi myös vuosiluokilla 1–6, mikäli katsovat maskit tarpeelliseksi. Pienten lasten kohdalla on kuitenkin erikseen arvioitava, osaako lapsi itsenäisesti käyttää maskia hygieenisesti. Maski on osattava pukea ja riisua siten, ettei riski tartunnalle kasva maskin vääränlaisen käytön vuoksi. Jos maskia tai kasvoja kosketellaan turhaan, on olemassa riski, että virukset leviävät käsien kautta.

Maskisuositus on voimassa kaikille yli 12-vuotiaille ja kaikissa koulukyydeissä.

Opetuksen järjestäjille annetaan maskisuositus myös koulukuljetuksissa. Opetuksen järjestäjä huolehtii vastuullaan oleville koulukuljetettaville lapsille ja nuorille maskit. Muut joukkoliikenteessä kulkevat lapset ja nuoret hankkivat maskit itse.

Valtakunnallisesti hallitus suosittelee korkeakoulujen siirtymistä etäopetukseen, kuitenkin huomioiden välttämättömän lähiopetuksen tarpeet.

Kansalaisopiston opetus keskeytetään siltä osin, kun se ei ole mahdollista toteuttaa etäopetuksena.

Julkiset tilat:

Tilannekuvaryhmä suosittelee kunnille julkisten tilojen rajoitettua käyttöä.

Museot voidaan avata rajoitetulla asiakasmäärällä 1.5.2021 alkaen.

Maakunnan kirjastot ovat auki tietyin rajoituksin. Kunnat tiedottavat kirjastojen turvallisuusohjeista. Kirjastoautojen toimintaa ei vielä suositella. Kirjastossa saa asioida vain asioiden hoitamisen kannalta välttämättömän ajan. Kirjaston asiakkaita kehotetaan vahvasti käyttämään maskia.

Nuorisotoimien tilat pysyvät suljettuna 31.5.2021 saakka. Ulkotiloissa toimintaa voi järjestää 20 hengen ryhmissä 1.5.2021 alkaen. Toiminta tulee aina järjestää lähikontakteja välttäen, yli 2 metrin turvaetäisyydet huomioiden. Nuorisotiloja voidaan tarvittaessa käyttää yksilötapaamisiin, samoin Ohjaamojen toimintaa voidaan jatkaa 6 henkilön rajoituksella.

Uimahallit ja kuntosalit pysyvät suljettuna 31.5.2021. Uimahallit ja urheilutilat saavat tilannekuvaryhmän suosituksen mukaan olla käytössä opetussuunnitelman mukaisen toiminnan sekä 2001 syntyneiden tai sitä nuorempien ryhmäharrastustoiminnan toteuttamiseen (10 hengen pienryhmässä) ja huippu-urheilijoiden käyttöön. 

Matkustaminen:

Matkustamista Suomen ja Venäjän välillä tulee välttää. 

Kaikkea liikkumista leviämisvaiheessa oleville alueille suositellaan välttämään. Matkustamista tulee välttää.

Hallitus suosittelee välttämään tarpeetonta matkustamista muualle paitsi maihin, joita maahantulon rajoitukset eivät koske. Matkustamiseen liittyvät karanteeniasiat, uusimmat matkustustiedotteet sekä​ ajantasaiset ohjeet löytyvät asiasta vastaavien sivuilta:

THL: Matkustaminen ja koronaviruspandemia >>

Ulkoministeriö: Uusimmat matkustustiedotteet >>

Riskimaista saapuva maahantulija ohjataan terveystarkastukseen

Aluehallintoviraston päätöksen mukaan terveystarkastukseen osallistuminen voi olla pakollista tai vapaaehtoista. Maahantulopisteen viranomaiset ohjeistavat tästä tarkemmin.

Tietoa rajanylityspaikoista, joille aluehallintovirastot ovat määränneet pakollisia terveystarkastuksia, löydät Aluehallintoviraston sivuilta: https://avi.fi/usein-kysyttya-koronaviruksesta#accordion-mTD6W4UKNDbW

Riskimaat ovat maita, joissa koronanvirustaudin ilmaantuvuus on yli 25 tapausta 100 000 asukasta kohden 14 vuorokauden aikana. Jos olet kahden viikon aikana ennen Suomeen tuloa oleskellut tällaisessa maassa, sinut ohjataan terveystarkastukseen. Voit tarkistaa riskimaat THL:n kartasta. Punaiset ja harmaat maat ovat riskimaita. Vihreällä merkityt maat eivät ole. Siirry katsomaan: FI https://thl.fi/fi/web/infektiotaudit-ja-rokotukset/ajankohtaista/ajankohtaista-koronaviruksesta-covid-19/matkustaminen-ja-koronaviruspandemia 

Terveystarkastuksessa selvitetään, voiko sinulla olla koronatartunta. Samalla tarkistetaan koronatestitodistus tai todistus sairastetusta taudista.

Jos rajanylityspaikalla on pakollinen terveystarkastus, sinun pitää osallistua siihen, vaikka olisit saanut kaksi annosta koronarokotetta. Sinulta kysytään myös todistusta negatiivisesta koronatestistä. Näin siksi, että vielä ei tiedetä, kuinka hyvin rokote estää virusta tarttumasta ihmisestä toiseen.

Jos kieltäydyt terveystarkastuksesta, voit saada rangaistuksena sakkoa tai enimmillään kolme kuukautta vankeutta terveydensuojelurikkomuksesta.

Omaehtoinen karanteeni

THL ohjeistaa: Jos saavut Suomeen maasta, joka on liikennevalomallissa punainen tai harmaa, suosittelemme 14 vuorokauden omaehtoista karanteenia Suomeen saavuttaessa. Suositeltavaa on, että et mene työpaikalle tai muualle kodin ulkopuolelle, vaan pysyt kotona. Näin suojaat muita tartunnalta. Sovi työnantajasi kanssa toimintatavoista 14 päivän ajan matkalta paluusi jälkeen.

Suositeltavaa on, että lapsi ei osallistu varhaiskasvatukseen, kun hän on omaehtoisessa karanteenissa. Perusopetuksessa olevan lapsen on suositeltavaa jäädä kotiin. Sovi opetuksen järjestäjän kanssa opetuksen erityisjärjestelyistä.

Suomi ulkomailla sivustot / Venäjä: https://finlandabroad.fi/web/rus/etusivu

Etätyö:

Kaikkia Etelä-Karjalan työnantajia suositellaan järjestämään etätyötä kaikissa sellaisissa työtehtävissä, joissa se on tilapäisestikin mahdollista. Mikäli etätyö ei ole mahdollista, suositellaan, että työnantaja ohjeistaa kasvomaskin käyttöön kaikissa työtiloissa, vaikka turvavälien pitäminen olisi mahdollista. Ruokailuja ja kahvitaukoja tulee porrastaa. Työ- ja virkamatkoja sekä lähikoulutustilaisuuksia ei suositella.

Toimielimiä koskeva etäkokoussuositus on astunut voimaan 25.2.2021.

Vuonna 2001 syntyneiden tai sitä nuorempien ryhmäharrastukset:

Harjoittelu on sallittua järjestää jatkossa hallitusti sisätiloissa 10 hengen pienryhmässä ja ulkotiloissa enintään 20 hengen pienryhmässä toistaiseksi, tautitilanteen jatkaessa laskuaan. Henkilömääriin sisältyy ryhmän ohjaaja(t). Toiminta pitää pystyä järjestämään aiemmin annettujen ohjeiden mukaisesti.

Tilanteen turvallisuutta arvioidaan viikoittain. Valtakunnallisessa exit-strategiassa lasten ja nuorten harrastustoimintaa pyritään laajemmin avaamaan ulkotiloissa toukokuussa.

Kaikki harjoitukset on pystyttävä järjestämään siten, että kaikki harrastajat ovat toisistaan yli kahden (2) metrin päässä. Turvavälin tulee poikkeuksetta toteutua koko harrastustoiminnan ajan.

Ottelu- ja esitystoiminta on kaikki tauolla. Harjoituspelejä ei sallita ja pukuhuoneita ei tule ulkoharrastuksissa käyttää, sisäharrastuksissa niiden käyttö tulee minimoida.

Katso tarkemmat ohjeet harrastustoiminnan järjestämistä koskien alta.

Yllä olevien suositusten mukaisesti 2001 syntyneiden tai sitä nuorempien ryhmäharrastustoiminnan järjestämistä tarkentava ohje:

Toiminta tulee aina järjestää lähikontakteja välttäen, yli 2 metrin turvaetäisyydet huomioiden. Ryhmät eivät saa sekoittua. Harrastustoiminnan järjestäjän vastuulla on toimia ohjeiden ja suositusten mukaisesti.

Korostamme jokaisen toimijan ja aikuisen vastuuta noudattaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen ja muiden viranomaisten ohjeita hygienia- ja muista järjestelyistä, joilla viruksen leviämistä ehkäistään. Aikuisten vastuulla on huolehtia, että myös lapset noudattavat ohjeita.

  • Toimintaan voi osallistua vain oireettomana
  • Kaikki harjoitukset on pystyttävä järjestämään siten, että kaikki harrastajat ovat toisistaan yli kahden (2) metrin päässä. Turvavälin tulee poikkeuksetta toteutua koko harrastustoiminnan ajan.
  • Ottelu- ja esitystoiminta on kaikki tauolla. Harjoituspelejä ei sallita.
  • Pukuhuoneita ei tule käyttää ulkoharrastuksissa, sisäharrastuksissa niiden käyttö tulee minimoida.
  • Hyvää käsi- ja yskimishygieniaa noudatetaan
  • Työterveyslaitoksen siivousohjeet huomioidaan
  • Annetaan osallistujille tarvittavat ohjeet ja huolehditaan niiden noudattamisesta, vastuu on toiminnanjärjestäjällä
  • Toimitaan niin, että sairastumistapauksissa altistuneet voidaan jäljittää
  • Huomioidaan alueelliset ja valtakunnalliset rajoitukset ja suositukset

OKM ja THL ovat ohjeistaneet, mikäli lasten ja nuorten harrastustoimintaa leviämisvaiheessa toteutetaan, on erittäin tärkeää, että se toteutetaan vain ryhmän omana harrastus- tai harjoitustoimintana ilman kilpailutapahtumia, konsertteja, esityksiä, näytöksiä tai muita sellaisia tilanteita, joissa ryhmä joutuu kontaktiin muiden harrastusryhmien kanssa.

Myös opettajien, ohjaajien ja valmentajien tulisi olla aina samoja eikä vanhempien oleskelu harrastus- ja pukeutumistiloissa ole mahdollista.

Lisätietoa:

Lappeenranta: 4.3.2021 voimaan astuvat Lappeenrannan kaupungin liikuntatilojen ja -palvelujen koronaohjeistukset

Imatra: Imatran kaupungin liikuntatilat ja museot suljetaan 3.3. alkaen

THL:n ja OKM:n ohje lasten ja nuorten harrastustoiminnan (ml. taiteen perusopetus) järjestämisestä, rajoittamisesta ja keskeyttämisestä valtioneuvoston periaatepäätöksen 26.1.2021 mukaisilla epidemiatasoilla (2.2.2021) (pdf, minedu.fi)

Vinkkejä nuorten kanssa toimimiseen verkossa (verke.org)

THL:n ja OKM:n ohje koronavirustartuntojen ehkäisemisestä yleisötilaisuuksien ja yleisten kokoontumisten yhteydessä sekä julkisten tilojen käytössä (pdf, minedu.fi, päivitetty 11.2.2021)

Aikuisten ryhmäharrastustoiminta:

Kaikki ryhmäharrastustoiminta tulee keskeyttää kaikilta vuonna 2000 syntyneiltä ja sitä vanhemmilta. Kuntouttava toiminta saa jatkua, mikäli sitä pystytään yli kahden metrin turvavälein ja muiden suositusten puitteissa toteuttamaan.

Aikuisten SM-tason ja 1. divisioonan ottelu- ja pelitoiminta:

Suositukset ja päätökset eivät koske ammattiurheilua, jolla tarkoitetaan sarjalisenssisopimukseen tai olympiakomitean urheilijasopimukseen perustuvaa urheilutoimintaa sekä A-maajoukkuetoimintaa silloin, kun sitä harjoitetaan ilman yleisön läsnäoloa. Käytännössä tämä tarkoittaa ammattiurheilun rajaamista huippu-urheiluun kattaen palloilulajeissa kaksi ylintä sarjatasoa, aikuisten A-maajoukkuetoiminnan sekä kansallisen lajiliiton valintajärjestelmän kautta kansainvälisiin arvokilpailuihin valmistautuvat urheilijat. Päätös ei koske myöskään nuorten maajoukkuetoimintaa sekä jalkapallon ja jääkiekon kolmanneksi ylimpiä kansallisia sarjatasoja, joissa pelaajat ovat kirjalliseen pelaajasopimukseen perustuen ammatinharjoittajia. Jalkapallossa tämä tarkoittaa miesten Kakkosta ja jääkiekossa miesten Suomi-sarjaa.

Jos ottelut/pelit pelataan ns. tyhjille katsomoille (paikalla ei ole yleisöä), kyse ei ole yleisötilaisuudesta. Tällöin peliä ei ole kielletty aluehallintoviraston määräyksen nojalla.

Mikäli paikalla on yleisöä, tilaisuutta koskee aluehallintoviraston määräys yleisömäärästä. Ottelu- ja pelitoiminta sallitaan aikuisten SM-, 1-div- ja U20-joukkueille, mikäli peleihin ja otteluihin/turnauksiin osallistuu eteläkarjalainen joukkue.

Tapahtumat:

Tapahtumia ei suositella järjestettäväksi. Etelä-Karjalassa voi järjestää alle kuuden hengen tilaisuuksia, mikäli pystyy noudattamaan ehdottoman tarkasti ja kaikilta osin Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen ja opetus- ja kulttuuriministeriön ohjetta turvaetäisyyksistä ja hygieniakäytännöistä.

Tapahtumajärjestäjille lisätietoa Aluehallintoviraston sivuilta: https://avi.fi/usein-kysyttya-koronaviruksesta

Ohje koronavirustartuntojen ehkäisemisestä yleisötilaisuuksien ja yleisten kokoontumisten yhteydessä sekä julkisten tilojen käytössä

 

Muun Suomen tilanne ja muiden sairaanhoitopiirien alueilla voimassa olevat rajoitukset ja suositukset löytyvät osoitteesta: https://valtioneuvosto.fi/tietoa-koronaviruksesta/rajoitukset-ja-suositukset/sairaanhoitopiirit . Linkki sivulle löytyy myös Eksoten sivulta www.eksote.fi/koronavirus

Etelä-Karjalassa voimassa olevan epidemian vaiheen määrittävät tartuntatautiviranomaiset yhdessä alueen COVID-19 tilannekuvaryhmän kanssa. Etelä-Karjalan COVID-19 tilannekuvaryhmään kuuluvat edustajat Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiristä, kunnista, Terveyden ja hyvinvoinnin laitokselta, aluehallintovirastosta ja ELY-keskuksesta. Epidemian vaiheen määrittelyyn vaikuttavat tartuntojen määrän ja kasvun lisäksi myös esimerkiksi tartuntaketjujen selvitettävyys ja se, ovatko tartunnat peräisin omalta alueelta vai muualta. Epidemiatilanne voi paikallisesti tai alueellisesti muuttua nopeasti, vaikka valtakunnallinen tilanne olisi rauhallinen. Alueellinen COVID-19 tilannekuvaryhmä kokoontuu viikoittain tai tarvittaessa useammin.

Lisätietoja medialle:

Tuula Karhula, tilannekuvaryhmän puheenjohtaja, terveys- ja vanhustenpalvelujen johtaja, Eksote, p. 040 194 4936, tuula.karhula@eksote.fi

Kristiina Kapulainen, tilannekuvaryhmän sihteeri, turvallisuus- ja valmiuspäällikkö, Eksote, p. 040 651 1791, kristiina.kapulainen@eksote.fi

 


Elisa Tuohimaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan toukokuun taiteilijana Galleria Lovisassa

$
0
0

Toukokuun taiteilijana Galleria Lovisassa esittäytyy Lapin yliopiston kuvataidekasvatuksen koulutusohjelman alumni Elisa Tuohimaa. Läsnäoloa, kohtaamista, yhteyttä ja yksinäisyyttä käsittelevä Siellä – tässä -näyttely on nähtävillä kahvila Meidän Lovisan yhteydessä sijaitsevan gallerian seinillä 4.–28. toukokuuta. Tervetuloa tutustumaan!

Tuohimaan teosten aiheet kytkeytyvät vahvasti ihmismuotoon. Tekniikka valikoituu aiheen ja hetken mukaan. Tällä hetkellä hän keskittyy maalaamiseen, piirtämiseen, valokuvaan ja sekatekniikoihin. Näyttelyssä esillä olevat teokset ovat öljy- ja akryylimaalauksia.

– Olen kiinnostunut käsittelemään taiteeni kautta ihmisyyttä – nähdyksi ja hyväksytyksi tulemisen tarvetta, läsnä- ja poissaoloa, oikeutta ja vaikeutta suhteessa omaan minuuteen, sen historiaan ja ympäristöön sekä toiseen ihmiseen, Tuohimaa kuvailee taiteellisen työskentelynsä lähtökohtia.

Teoksissa keskeistä on toiseuden ja vierauden kokemus sekä meihin niin ulkoa päin kohdistuvat kuin itseämme kohtaan luomamme odotukset. Katsojan ja kuvatun hahmon välissä on usein kuvattuna jonkinlainen kalvo, muu pinta tai materiaali, josta kohde pyrkii tulemaan läpi, yhteyteen katsojan kanssa – tai vetäytymään, verhoutumaan sen suojaan, asettamaan rajat itsensä ja muun maailman välille. Teoksissa on läsnä myös sisään päin suuntaava, tutkiskeleva ote: mitkä ovat rajani, kuka piirtää ääriviivani? 

Membrane-sarjan teoksissa kuvatun muovin voi nähdä sikiökalvona ja linkittyvän äidin ja sikiön suhteeseen: symbioosiin, irtautumiseen, uuden syntymiseen ja sen aikana koettuun kipuun. Syntymän trauma toistuu elämänkaaren aikana useita kertoja – irtaudutaan vanhasta mutta taistellaan samalla uutta vastaan. Jokaisen uuden elämänvaiheen edessä minuutta piirretään väistämättä uudelleen esiin. Sarja voidaan nähdä kytkeytyvän myös vieraantumiseen toisesta ihmisestä, luonnosta ja ympäristöstä.

Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kuvataidekasvatuksen koulutusohjelmasta taiteen maisteriksi valmistunut Elisa Tuohimaa (s. 1982 Raahessa) työskentelee nykyisin kuvataiteilijana ja taidekasvattajana. Hän asuu Kempeleessä miehensä ja neljän tyttärensä kanssa.


Taiteiden tiedekunnan toukokuun taiteilija Galleria Lovisassa
Elisa Tuohimaa: Siellä – tässä
– maalauksia läsnäolosta ja rajoista    
4.–28.5.2021
Lapin yliopisto, Yliopistonkatu 8, Rovaniemi
Avoinna: ma–pe 7.30–20, la 8–15

Lisätietoja:
Elisa Tuohimaa
elisa.tuohimaa1(at)gmail.com
www.elisatuohimaa.com

Taiteen edistämiskeskus on tukenut näyttelyä.


Lisätietoja Galleria Lovisasta:
Näyttelytoiminnan yliopisto-opettaja Leila Lipiäinen
leila.lipiainen(at)ulapland.fi

Lapin yliopiston Galleria Lovisassa esitellään taiteiden tiedekunnan alumnien, henkilökunnan ja opiskelijoiden joukosta valittujen kuukauden taiteilijoiden teoksia sekä satunnaisia yhteisnäyttelyitä. Näyttelytila sijaitsee kahvila Meidän Lovisan yhteydessä. 


Kuvat:
1. Elisa Tuohimaa: Membrane II. 2020. Öljy kankaalle, 121 x 81 cm.
2. Elisa Tuohimaa: Deeper edges. 2020. Öljy kankaalle, 55 x 46 cm.



LY / TTK / LP

Kaupunginhallitus käsittelee padel-kenttiä, Kiela-korttelia ja hyvinvointiasioita

$
0
0

Kaupunginhallitus kokoontuu maanantaina 3.5.2021 käsittelemään muun muassa Kiela-korttelia, padel-kenttiä sekä hyvinvointi- ja turvallisuuskertomusta. Kaupunginhallitus saa kokouksessa myös tiedoksi varallisuudenhoidon ja sijoitustoiminnan perusteet sekä raportin Rovaniemen kaupunginvaltuuston itsearvioinnista kaudelta 2017–2021. 

Kaupunginjohtaja esittää, että kaupunki vuokraa Rovaniemen Verkkopalloseura ry:lle Antinpuistossa sijaitsevien tenniskenttien alueen ja käytöstä poistuneen skeittipuiston alueen ulkoliikunta-, harrastus- ja urheilutoimintaa varten. Seuran suunnitelmissa on rakentaa padel-mailapelikenttiä, ulkokuntosali ja kioski.

Kaupunginhallitus käsittelee ydinkeskustassa Rovakadulla sijaitsevaa Kiela 2 -korttelin maanvuokrasopimusta. Kaupunki on teettänyt korttelin rakennusoikeuden hinnan määrittelystä ulkopuolisen arvion, jonka perusteella YIT Suomi Oy:n kanssa on neuvoteltu korttelin luovutusehtojen yksityiskohdista. Kiela 2 -kortteli on tarkoitus toteuttaa samalla konseptilla kuin ensimmäinen Kiela-kortteli, arkkitehtuurikilpailun tulosta ja asemakaavaa kunnioittaen. Kiela-korttelit tuovat keskustaan kaupunkimaista ilmettä ja yhteisöllisyyttä asumiseen. YIT:n tavoitteena on, että koko alue valmistuu vuoden 2026 loppuun mennessä.

Kaupunginhallitus käsittelee kokouksessaan alueidenkäytön strategian päivittämistä. Alueidenkäytön strategia ohjaa sitä, mihin ja millä tavalla kaupunki rakentaa tulevaisuudessa. Aiempiin päivityksiin verrattuna nyt on tarkasteltu erityisesti Rovaniemen potentiaalisia kasvusuuntia ja täydennysrakentamisen mahdollisuuksia ydinkeskustassa ja sen lähialueilla, jotka ovat kehittyneet viime vuosina vahvasti. 

Kaupunginhallitus saa hyväksyttäväkseen hyvinvointi- ja turvallisuuskertomuksen vuosilta 2017–2021. Kertomus tukee hyvinvointijohtamista ja poliittista päätöksentekoa sekä kaupunkistrategian ja talousarvion suunnittelua. Sen tavoitteena on edistää asukkaiden hyvinvointia. 

Hyvinvointi- ja turvallisuuskertomuksessa esitettyjen havaintojen mukaan elämäänsä tyytyväisten rovaniemeläisten osuus on korkea, nuorista yli 75 prosenttia koki tämänhetkisen elämänsä tällä hetkellä hyväksi. Yksinäisyyden tunne on kuitenkin lapsilla, nuorilla ja aikuisilla kasvanut. Ikäihmiset puolestaan tuntevat vähemmän yksinäisyyttä. Tähän on voinut osaltaan vaikuttaa aiempaa aktiivisempi osallistuminen kerhoihin, harrastustoimintaan sekä järjestöjen järjestämään toimintaan. Myös ikäihmisten terveyden ja toimintakyvyn kehityksen suunta on positiivinen. Huolestuttavia havaintoja ovat muun muassa elintapaerot lukiota käyvien ja ammattiin opiskelevien välillä esimerkiksi päihteiden käytössä sekä nuorten aikuisten masennuslääkkeiden kasvanut käyttö. 

Useimmissa hyvinvointi- ja turvallisuuskertomuksen sisältämissä tilastoissa eivät näy vielä koronapandemian vaikutukset. Koronapandemian jälkihoito jatkuu pitkään, ja osa vaikutuksista nähdään vasta pitkällä aikavälillä. Keskeisenä kysymyksenä nousee se, miten pandemiasta ja sen vaikutuksista selviydytään yhdessä. 

Kaupunginhallituksen kokouksen 3.5.2021 esityslista löytyy kokonaisuudessaan kaupungin verkkosivuilta: https://rovaniemi.cloudnc.fi/fi-FI/Toimielimet/Kaupunginhallitus/Kokous_352021 

Lisätietoja: Ulla-Kirsikka Vainio, kaupunginjohtaja, ulla-kirsikka.vainio@rovaniemi.fi, p.040 625 6535

Elinvoimalautakunta muutti yksityisteiden avustuskäytäntöjä oikaisuvaatimusten perusteella

$
0
0

Rovaniemen elinvoimalautakunta käsitteli yksityisteiden avustusten myöntämisperusteita kokouksessaan tiistaina 27.4. Lautakunta päätti, että asiasta tehdyt oikaisupyynnöt hylätään. Elinvoimalautakunta kuitenkin päätti, että se muuttaa oikaisuvaatimusten perusteella 26.1.2021 hyväksymänsä yksityistieavustusten myöntämisperusteita: Rovaniemen kaupunki hoitaa kaikki yksityistiet ja niiden kunnostustoimenpiteet pääurakoitsijan ja Rovaniemen kaupungin kunnossapitosopimusten mukaisesti. 

Avustusta myönnetään jatkossa kaikille yksityisteille, joille on perustettu tiekunta ja tiellä on vähintään yksi vakituinen asuinpaikka. Kaupunki avustaa tiekuntia joko rahallisesti tai kunnossapidon muodossa. Kunnossapitoon kuuluu sekä kesä- että talvikunnossapito. 

Yksityisteiden kunnossapito nykymuodossaan päättyy 15.5.2021. Yksityisteiden avustaminen on kunnan vapaaehtoista, harkinnanvaraista toimintaa. 

Kokouksen pöytäkirja löytyy kaupungin verkkosivuilta: https://rovaniemi.cloudnc.fi/fi-FI/Toimielimet/Elinvoimalautakunta/Kokous_2742021

 

Lisätietoa: 

Jukka Kujala, elinvoimatoimialan johtaja, jukka.kujala@rovaniemi.fi, p. 040 640 2718

Maarian seurakunnan uusi kirkkoherra on Laura Maria Latikka

$
0
0

Turun Maarian seurakunnan uudeksi kirkkoherraksi valittiin tiistaina Laura Maria Latikka, 51 vuotta. Hän siirtyy Turkuun Vantaan Rekolan seurakunnan kirkkoherran tehtävästä.

Valinnan teki äänestyksen jälkeen Maarian seurakunnan seurakuntaneuvosto kokouksessaan 27. huhtikuuta. Vaalissa Laura Maria Latikka sai 12 ääntä, Pöytyän seurakunnan vs. kirkkoherra Irina Kaukinen sai kolme ääntä ja Perniön seurakunnan aluekappalainen Johannes Alaranta kaksi ääntä. Vaali ratkesi näin ensimmäisellä kierroksella.

Välillisessä vaalissa oli kahdeksan hakijaa. Turun arkkihiippakunta haastatteli kaikki ehdokkaat ja antoi hakijoista lausuntonsa. Myös seurakuntaneuvosto haastatteli hakijat, jonka jälkeen muutama heistä kävi läpi soveltuvuustestit. Heistä tehtiin myös haastattelut ja esittelyvideot seurakunnan nettisivuille.

Latikka on toiminut Rekolan seurakunnan kirkkoherrana seitsemän vuotta ja sitä ennen kappalaisena Hyvinkään seurakunnassa. Hänet vihittiin papiksi vuonna 1997. Laura Maria Latikka, o.s. Raitis, on kotoisin Turusta.

- Haluan isompaan seurakuntaan, kertoo tuore kirkkoherra esittelyvideolla.
- Uskon, että nykyiseen seurakuntaani verrattuna isolla seurakunnalla on enemmän mahdollisuuksia toimia nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Minulla on Vantaalta hyvä kokemus seurakuntayhtymästä, jossa tehdään vahvasti yhdessä työtä kaupunkilaisten hyväksi. Yhtymään kuuluvan kaupunkiseurakunnan monet yhteistyömahdollisuudet kiinnostavat minua. Maarian seurakunta on sukuni tarinassa aivan erityinen, joten avoin virka herätti heti mielenkiintoni. 
Hengellisen perintönsä Latikka kertoo olevan muun muassa herännäisyydessä, hiljaisuuden liikkeessä ja ekumeniassa.

Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän kymmenestä kirkkoherrasta naisia on nyt kuusi. Latikka aloittaa uudessa virassaan syksyllä. 

Maarian seurakunta on Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymän suurin seurakunta. Seurakunnassa on 26 204 jäsentä (31.12.2020) ja 32 työntekijää. Seurakuntaan kuuluvat seuraavat alueet: Pohjola, Mälikkälä, Teräsrautela, Runosmäki, Raunistula, Kärsämäki, Räntämäki, Halinen, Metsämäki, Urusvuori, Saramäki, Moisio, Urusvuori, Yli-Maaria ja Jäkärlä.

Seurakunnan edellinen kirkkoherra Katri Rinne piti jäähyväissaarnansa maaliskuussa.

Lisätietoja:
Vaalin järjestäjä, lääninrovasti Ville Niittynen, p. 040 3417 196.

 

Kuvassa Laura Maria Latikka, kuva Eeva-Kaisa Ahlamo/Maarian seurakunta

F-liiga: Mestaruus ratkeaa torstain seitsemännessä finaalissa – selkä seinää vasten pelannut SB-Pro selvitti ottelupallon

$
0
0

Porvoon Salibandyseura ei kyennyt ratkaisemaan F-liigan mestaruutta kotikaukalossaan, vaan selkä seinää vasten pelannut SB-Pro voitti 4-3 ja tasoitti sarjan tilanteeksi 3-3. Viimeinen ja ratkaiseva kohtaaminen nähdään torstaina klo 18.30 Nurmijärvellä. 

Selkä seinää vastaan pelannut SB-Pro tuli peliin vahvasti ja karkasi kokeneimman ketjunsa Jaana Lirkki – Elina Kujala – Karoliina Kujala kahdella onnistumisella johtoon. Myös PSS sai maalitilinsä auki, kun Henna Uljuan lyömä pallo pomppasi korkeassa kaaressa Pro-vahti Juulia Katajan ulottumattomiin.  SB-Pro rakensi toisessakin erässä useita maalipaikkoja, mutta joka kerta ehti joko peittävä pelaaja tai viimeistään pantterimainen maalivahti Arla Salo eteen. PSS sen sijaan onnistui, kun sveitsiläisvahvistus Celine Stettler sai vasempaan laitaan Ella Sundströmin poikkisyötön ja sijoitti takakulmaan tasoituksen.

Päätöserä ehti edetä puoliväliin ennen kuin yhtäkkiä tapahtui SB-Pro iskiessä kaksi maalia vain 11 sekunnin välein. Pron ”hattivattiketjun” onnistuneen karvauksen ja pallonriiston jälkeen Aino Tuokkola kiskaisi maata pitkin etukulmaan 2-3, ja heti aloituksen jälkeen Elina Kujala kiepsahti irti vartijastaan ja käveli keskeltä maalintekoon puolustajien peruutellessa maalivahdin syliin. PSS alkoi vetää maalivahtia penkille jo kolme minuuttia ennen loppua, ja riski kannatti Ella Holmbergin lapioidessa maalin edestä rystyltä kavennuksen. Viimeiset kolme minuuttia SB-Pro kuitenkin kesti, vaikka pallo pomppi yhä uudelleen vaarallisesti aivan sen maalin edessä.

– Se on sellaista pikkupahaa duunia, kun koko ajan jaksaa painaa niin välillä se palkitaan, SB-Pron Aino Tuokkola näki karvauksella pohjustetun kolmannen erän johtomaalinsa.
– Hyvä vauhti oli tänään ja molemmilla tahto voittaa. Me käytimme paikat nyt vähän paremmin kuin vastustaja. Ykköskenttämme syttyy aina kovissa peleissä, ja me muut otamme siitä mallia.

PSS:n Annina Levälampi näki voiton kaatuneen tänään pieneen herpaannukseen.
– Kaveri sai siitä tehtyä maalin ja vielä toisen perään. Noustiin siitä vielä vähän, mutta se viimeinen rutistus jäi puuttumaan. Meillä on kuitenkin vielä annettavaa, ja torstaina voitetaan omalla pelillä.

Juhani Järvenpään ja Jarmo Koskelan ottelukuviin

Viewing all 113715 articles
Browse latest View live


<script src="https://jsc.adskeeper.com/r/s/rssing.com.1596347.js" async> </script>